A公司总承包承建一大型机电工程建设项目，总承包合同内容包含工程项目的各阶段设计和设施材料的采购提供，为此A公司针 对工程特征制定了工程设计的计划策略和设施材料采购策划策略报业主审阅，业主组织专家组评审，提出以下建议：初步设计中“四新”应用不够详实要说明、施工 图设计要向设施提供商联络、要向相同种类型工程的生产单位访问、货物采购高峰期要妥善安排，制造高度专门化的设施不可以使用直接采购方法。
问题
1.初步设计中使用“四新”应该注意啥事项?
2.为何施工图设计时要向设施提供商联络，以获得支持?
3.对相同种类型工程生产单位访问目的是什么?
4.货物采购安排应该注意的要素是什么?
5.为何制造高度专门化设施不适合使用直接采购方法?
◆◆参考分析：
1.“四新”的应用在现在得到常见的认可，因而工程设计中要对新技术、新工艺、新设施、新材料的应用要提供科研方向，有些无相同种类状况可供借鉴的，按合同约定总承包单位A公司尚需负责试验研究。
2.施工图设计时除自行设计非标准设施外，要大多数使用由提供商供给的规范设施。其规格尺寸、基础形状、连接管路或电路等要在设施说明书中标示，在市场经济条件下，厂家商品的个性化得到张扬，因而施工图设计时，对设施的选择要征得提供商支持，使其提供相应技术资料，防止施工设计图纸的误差。
3.访问相同种类型工程可以听取生产单位经实质应用后，对工艺步骤的改进建议或工艺步骤的改变手段，以利于现行设计的健全和提升，使之营运成效和经济效益得到进一步提升。
4.要素是货物采购计划要与设计进度和施工进度合理搭接，处置好他们间的接口关系，即采购进度比施工进度有适合的提前量，要从贷款本钱、集中采购或分批采购的全方位剖析其利弊安排计划.使财务成本处于低点.有利采购本钱减少，第二从市场近况，货物生产周期确定采购的批量和机会，使仓储成本降到低水平。
5.直接采购方法适用于所需货物或设施仅有来源，没办法进行水平和价格等比较。而制造高度专门化的设施采购适用询价采购，可以推广竞价而货比三家决定提供商。

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