2025年一建考试备考已经开始，做题是大多数考生用来巩固所学要点的较为行之好办法。今天智学网为大伙整理了2025年一建《项目管理》备考试试题：建设工程项目目的的动态控制，期望可以帮助到你。
1.项目目的动态控制过程中，是事前控制内容的有。
A.剖析可能致使项目目的偏离的各种影响原因
B.按期进行目的计划值和实质值的比较
C.针对可能致使目的偏离的影响原因采取预防手段
D.发现目的偏离时采取纠偏手段
E.剖析目的偏离产生是什么原因和影响
AC
本题考查的是施工项目动态控制的办法。事前剖析可能致使项目目的偏离的各种影响原因，并针对这类影响原因采取有效的预防手段。
2.应用动态控制原理进行目的控制时，用于纠偏的管理手段的有。
A.调整进度管理的办法
B.调整招标工作的管理职能分工
C.将横道图计划改为互联网计划对目的进行控制
D.改进施工办法
E.调整理同管理任务分工
AC
管理手段，剖析因为管理是什么原因而影响项目目的达成的问题，并采取相应的手段，如调整进度管理的办法和方法，改变施工管理和强化合同管理等。
3.运用动态控制原理进行进度动态控制中，对于大型建设工程项目应通过的编制对项目进度目的进行逐层分解。
A.各子系统进度计划
B.工程总进度计划
C.工程总进度规划
D.各单位工程进度计划
E.总进度纲要
ABC
运用动态控制原理进行进度动态控制中，对于大型建设工程项目应通过编制工程总进度规划、工程总进度计划、项目各子系统和各子项目工程进度计划等进行项目工程进度目的的逐层分解。
4.项目进度的控制周期应视项目的规模和特征而定，普通的项目控制周期为。
A.一周
B.一旬
C.一个月
D.两个月
C
项目进度的控制周期一般为一个月，对于关键的项目，控制周期可定为一旬或一周等。所以C正确。
5.在施工过程中投资的计划值和实质值的比较包含。
A.工程概算与工程合同价的比较
B.工程预算与工程合同价的比较
C.工程概算与工程决算的比较
D.工程合同价与工程款支付的比较
E.工程概算与工程预算的比较
ABCD
在施工过程中投资的计划值和实质值的比较包含：
1)工程概算与工程合同价的比较;2)工程预算与工程合同价的比较;3)工程概算与工程款支付的比较;4)工程预算与工程款支付的比较;5)工程合同价与工程款支付的比较;6)工程概算、工程预算和工程合同价与工程决算的比较。E是设计过程中投资的计划值和实质值的比较。
