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2025年造价师工程师考试《案例剖析》试题及答案

点击数:792 发布时间:2026-01-23 收藏本页

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2025年造价师工程师考试《案例剖析》试题及答案

2025全国造价师考试建设工程造价考试真题《案例剖析》

第一题:

某企业投资建设一个工业项目,该项目可研报告中的有关资料和基础数据如下:

项目工程成本为2000万元,工程建设其他成本为500万元,基本预备费费率为8%,预计将来3年的每年平均投资价格上涨率为5%。

项目建设前期年限为1年,建设期为2年,生产运营期为8年。

项目建设期1年完成项目静态投资的40%,第2年完成静态投资的60%,项目生产运营期第1年投入流动资金240万元。

项目的建设投资、流动资金均由资本金投入。

除去无形资产成本以外,项目建设投资全部形成固定资产,无形资产按生产运营期平均摊销,固定资产用年限为8年,残值率为5%,使用直线法折旧。

项目正长期份的商品设计生产能力为10000年/年,正长期份年总本钱成本为950万元,其中项目单位商品的可变本钱为550元,其余为固定本钱。项目商品预计价格为1400元/件,营业税金及附加税税率为6%,企业适用的所得税税率为25%。

项目生产运营期第1年的生产能力为正长期份设计生产能力的70%,第2年及将来各年的生产能力达到设计生产能力的100%。

问题:

1、分别列式计算项目建设期第1年、第2年价差预备费和项目建设投资。

2、分别列式计算项目生产运营期的年固定资产折旧和正长期份的年可变本钱、固定本钱、经营本钱。

3、分别列式计算项目生产运营期正长期份的所得税和项目资本金净利率。

4、分别列式计算项目正长期份的产量盈亏平衡点。

第二题:

某施工单位拟定了严格详细的本钱管理规范,打造也规范长效的本钱管理步骤,并构建了科学好用的本钱数据库存。该施工单位拟参加某一公开招标项目的投标,依据本单位本钱数据库中类似工程项目的本钱经验数据,测算出该工程项目不含规费和税金的价格为8100万元,其中,企业管理费费率为8%,利率真为35%。造价工程师对拟投标工程项目的具体状况进一步剖析后,以现该工程项目的材料费尚有减少本钱的可能性,并提出了若干减少本钱的手段。该工程项目有A、B、C、D四个分部工程组成,经造价工程师定量剖析,其功能指数分别为0.1、0.4、0.3、0.2

问题:

1、施工本钱管理步骤由那几个环节构成?其中,施工单位本钱管理最基础的工作是什么?

2、在价格不变的首要条件下,若要达成利率为5%的盈利目的,该工程项目的材料费需减少多少万元?

3、假定A、B、C、D四个分部分项工程的现在本钱分别为864万元、3048万元、2515万元和1576万元,目的本钱减少总额为320万元,试计算各分部工程的目的本钱及其可能减少的额度,并确定各分部工程功能的改进顺序。

分包工程功能指数现在本钱本钱指数价值指数目的本钱(万元)本钱减少额(万元)
A0.1864
B0.43048
C0.32512
D0.21576
合计1.08000320

第三题:

某开发区国有资金投资办公楼建设项目,业主委托具备相应招标代理和造价咨询资质的机构编制了招标文件和招标控制价,并使用公开招标方法进行项目施工招标。

该项目招标公告和招标文件中的部分规定如下:

招标人不同意联合体投标

投标人需要是国有企业或进入开发区合格承包商信息库的企业。

投标人价格高于最高投标限价和低于最低投标限价的,均按废标处置。

投标保证金的有效期应当超出投标有效期30天。

在项目投票及评标过程中发生了以下事件:

事件1:投标人A在对设计图纸和工程量清单复核时发现分部分项工程量清单中某分期工程的特点描述与设计图纸不符。

事件2:投标人B使用不平衡价格的方案,对前期工程和工程量可能降低的工程适度提升了价格,对哲估价材料使用了与招标控制价中相同材料的单价计入了综合单价。

事件3:投标人C结合自己状况,并依据过去类似工程投标经验数据,觉得该工程投高标的中标概率为0.3,投低标的中标概率为0.6,投高标中标后,经营成效可分为好、中、差三种可能,其概率分别为0.3、0.6、0.1,对应的损益值分别为500万元、400万元、250万元,投低标中标后,经营成效同样可分为好、中、差三种可能 ,其概率分别为0.2、0.6、0.2,对应的损益值分别为300万元、200万元、100万元。编制投标文件与参加投票的有关成本为3万元。经过评估,投标人

C最后选择了投低标。

事件4:评标中评标委员会成员常见觉得招标人规定的评标时间

问题:

1、依据招标投标法及推行条例,逐一剖析项目招标公告和招标文件中|项规定是不是妥当,并分不要说明理由。

2、事件1中,投标人A应当怎么样处置?

3、事件2中,投标人B的做法是不是妥当?并说明理由。

4、事件3中,投票人C选择投低标是不是合理?并通过计算说明理由。

5、针对事件4,招标人应当怎么样处置?并说明理由。

问题:

1.该单项工程签约合同价为多少万元?业主在开工前应支付给承包商的预付款为多少万元?开工后第1个月应支付的安全文明施工费工程款为多少万元?

2.第3个月承包商应得工程款为多少万元?业主应支付给承包商的工程款为多少万元?

3.第4个月承包商应得工程款为多少万元?业主应支付给承包商的工程款为多少万元?

4.假设该单项工程实质总造价比签约合同价增加了30万元,在竣工结算时业主应支付承包商的工程结算款应为多少万元?

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