2026年二建考试施工管理科目备考要素汇编

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1.2026年二建考试施工管理科目备考要素汇编篇一

1、项目施工品质保障体系须有明确的水平目的，并符合项目水平总目的的需要；要以工程承包协议为基本依据。

2、项目施工水平目的的分解应从两个角度展开，即：从时间角度展开，推行全过程的控制；从空间角度展开，达成全方位和全员的水平目的管理。

3、水平本钱可分为运行水平本钱和外部品质保障本钱。

4、施工品质保障体系的运行，应以水平计划为主线，以过程管理为重心，应用PDCA循环的原理，根据计划、推行、检查和处置的步骤展开。

1、施工水平特质主要体目前由施工形成的建筑工程的适用性、安全性、耐久性、靠谱性、经济性及与环境的协调性等六个方面。

2、水平控制是水平管理的一部分，致力于满足水平需要。

3、工程勘察、设计单位以图纸、文件的形式对施工提出需要，是针对每一个工程项目的个性化需要（按图施工）。

4、国家建设主管部门为加大建筑工程水平管理拟定相应的规范和规范，这类标准、规范主要从技术的角度，为保证房子建筑及各专业工程的安全性、靠谱性、耐久性而提出的一般性需要（依法施工）。

1、影响施工水平的主要原因有“人（Man）、材料（Material）、机械（Machine）、办法（Method）及环境（Environment）”等五大方面。

2、在施工水平管理中，人的原因起决定性有哪些用途，施工水平控制应以控制人的原因为基本出发点。

3、施工机械设施是指施工过程中用的各类机具设施，包含运输设施、吊装设施、操作工具、测量仪器、计量器具与施工安全设施等。

4、在影响施工水平的五大原因中，建设部在全国建筑业中推广应用多项新技术，包含地基基础和地下空间工程技术、高性能混凝土技术、高强钢筋和预应力技术、新型模板及脚手架应用技术、钢结构技术、建筑防水技术及BIM等信息技术，是办法的原因。

1、施工水平环境的原因主要包含现场自然环境原因、施工水平管理环境原因和施工作业环境原因。

2、施工水平管理环境原因主要指施工单位水平管理体系、水平管理规范和各参建施工单位之间的协调等原因。

3、施工水平控制的特征有控制原因多、控制困难程度大、过程控制需要高、终检局限大。

4、施工单位对建设工程的施工水平负责，施工单位应当打造水平责任制，确定工程项目的项目经理、技术负责人和施工管理负责人。

1、隐蔽工程隐蔽前，施工单位应当公告建设单位和建设工程水平监督机构。

2、项目经理负责编制水平安全技术手段，负责组织编制、论证和推行危险性较大的分部分项工程专项施工策略，负责组织水平安全技术交底。

3、建筑工程五方责任主体项目负责人是指建设单位项目负责人、勘察单位项目负责人、设计单位项目负责人、施工单位项目经理、监理单位总监理工程师。

4、工程项目的施工品质保障体以控制和保证施工商品水平为目的。