2026二级建造师施工管理考试考试知识点考试试题

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1、单项选择题

1.项目管理班子中各单位、各工作部门和各员工之间的组织关系，可以通过组织工具反映。

A.管理职能分工表

B.组织结构图

C.工作任务分工表

D.工作步骤图

项目组织结构图反映一个组织系统中各子系统之间和各元素之间的组织关系，反映的是各工作单位、各工作部门和各员工之间的组织关系。

2.建设工程项目的全寿命周期不包含项目的。

A.决策阶段

B.设计阶段

C.推行阶段

D.用阶段

本题考核的是建设工程项目的全寿命周期。建设工程项目的全寿命周期包含项目的决策阶段、推行阶段和用阶段。

3.某公路改造项目计划投资1500万元，计划建设工期为5个月。则影响该项目目的达成的原因中，决定性的原因是。

A.组织

B.办法

C.工具

D.人力资源

系统的目的决定了系统的组织，而组织是目的能否达成的决定性原因。

4.反映一个组织系统中各组成部门之间的组织关系的组织工具是。

A.组织结构图

B.项目结构图

C.职能关系图

D.协议结构图

本题考核的是组织结构图。组织结构模式可用组织结构图来描述，组织结构图也是一个关键的组织工具，反映一个组织系统中各组成部门之间的组织关系。

5.为了加快施工进度，施工协调部门依据项目经理的需要，落实有关夜间施工条件、组织夜间施工的工作，是管理职能中的环节。

A.实行

B.检查

C.决策

D.谋划

项目管理的组成过程：
1.提出问题;2.谋划;3.决策;4.实行;5.检查。实行指落实夜间施工条件，组织夜班施工。

6.业主方项目管理的任务中，非常重要的任务是。

A.水平控制

B.进度控制

C.信息管理

D.安全管理

本题考核的是业主方项目管理的任务。业主方项目管理的任务中安全管理是非常重要的任务，由于安全管理关系到人身的健康与安全，而投资控制、进度控制、水平控制和协议管理等则主要涉及物质利益。

7.项目经理在承担工程项目施工管理过程中，应履行的职责不包含。

A.贯彻实行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，实行企业的各项管理规范

B.实行项目承包协议中的各项条约

C.严格财务规范，加大财经管理，正确处置国家、企业与个人的利益关系

D.对工程项目施工进行有效控制，实行有关技术规范和标准

选项B假如改为“实行项目承包协议中由项目经理负责履行的各项条约”，则是项目经理应履行的职责。

8.反映在空间上全方位安排的施工组织设计内容是。

A.施工平面图

B.施工进度计划

C.主要技术经济指标

D.施工策略

本题考核的是施工平面图。施工平面图是施工策略及施工进度计划在空间上的全方位安排。

9.某分项工作在推行过程中会遇见风险损失程度非常小，但发生的可能性非常大，则它的风险等级为。

A.1

B.2

C.3

D.4

10.关于项目目的动态控制的纠偏手段，表述不正确的是。

A.经济手段是剖析因为经济是什么原因而影响项目目的达成的问题，并采取相应的手段

B.调整进度管理的办法和方法是纠偏手段中的技术手段

C.改变施工管理和强化协议管理是纠偏手段中的管理手段

D.组织手段是剖析因为组织是什么原因而影响项目目的达成的问题，并采取相应的手段

本题考核的是项目目的动态控制的纠偏手段。项目目的动态控制的纠偏手段中的管理手段，剖析因为管理是什么原因而影响项目目的达成的问题，并采取相应的手段，如调整进度管理的办法和方法，改变施工管理和强化协议管理等。

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（责任编辑：gx）