1、在项目团队内部的交流中,不是项目团队成员主要的交流需要有
A、责任
B、义务
C、决策需要
D、项目进展状况
2、需要业主派咨询工程师到制造现场进行监督检查的是
A、机械设施制造过程
B、材料生产过程
C、货物运送过程
D、检查验收过程
3、施工水平控制按工程实体水平形成过程的时间阶段分为控制.
A、分项工程、分部工程、单位工程
B、资源投入、生产过程、终商品
C、施工筹备、施工过程、竣工验收
D、设计单位、施工单位、监理单位
4、承包人在向工程师提出工期顺延报告4天后,工程师未予确认也未提出修改建议,则承包人
A、可以视作工程师赞同顺延工期
B、应第三向工程师提出报告
C、应向业主提出报告
D、应申请仲裁
5、关于工程项目综合管理表述不正确的是
A、工程项目综合管理伴随工程建设周期演化而愈加分散
B、维持工程项目各项工作的整体协调、有序运行是工程项目综合管理的基本原则
C、工程项目的综合管理需要打造在健全的项目管理规范的基础上
D、对工程项目综合管理的目的是为了保证项目的整体性,统筹、交流、协调各方的需要,解决项目推行过程中的各种矛盾冲突,并通过推行对工程项目的水平、进度、成本、安全等的综合管理,确保工程项目总体目的的顺利达成
6、工程项目范围管理在工程项目建设周期的每个阶段的内容是不一样的,在推行阶段工作内容不包含
A、项目施工
B、协调
C、生产职员培训
D、总结评价
7、工程项目策划和决策阶段主要工作不包含
A、工程项目预可行性研究
B、可行性研究
C、项目评估及决策
D、建设条件的筹备
8、不是矩阵式组织结构缺点的是
A、项目管理权力平衡困难
B、信息回路比较复杂
C、导致资源的囤积与浪费
D、项目成员处于多头领导状况
9、不是组织计划拟定应该注意的问题.
A、项目界面
B、职员配备计划要与需要一致
C、约束条件
D、有关说明
10、建筑工程预付款的预付额度一般不能超越当年建筑工程工作量的
A、10%
B、10%
C、40%
D、30%
答案:
1:B 2:A 3:C 4:A 5:A 6:C 7:D 8:C 9:D 10:D
11.关于工程项目计划的拟定,下列说法不正确的是.
A.工程项目计划应由项目经理来拟定
B.工程项目计划的拟定应打造一个连贯的、协调一致的有关完成工程项目任务策略的综合性工程项目计划
C.工程项目计划一般要在多个策略中进行剖析、评价和筛选
D.工程项目计划终应形成一个可行的、可以推行并达到预期目的、优的、达成资源佳配置的策略
答案:A
12.下列关于工程项目综合管理过程的论述中不正确的是.
A.工程项目计划变更控制就是控制计划,防止变更
B.工程项目计划的推行是达成工程项目目的的要紧阶段
C.工程项目计划推行控制的目的就是要在大体上保证进度、水平、成本等计划目的的达成
D.工程项目计划是工程项目组织依据确定的项目目的,对项目推行过程中的各项工作所做的计划安排
答案:A
13.工程项目计划的推行是将所确定的项目目的变为具备肯定的功能和特质的具备的工程实体.
A.实用价值
B.用价值
C.经济价值
D.价值
答案:A
14.下列不是工程项目绩效特点的是.
A.动态性
B.静态性
C.多因性
D.多维性
答案:B
15.绩效目的是在特定时间用特定指标表示期望结果的一种明确状况,其结果是进行项目绩效评价的规范.下列不是设定绩效目的指标需要的是.
A.准确化
B.具体化
C.定性化
D.可达到的
答案:C
16.有效的交流对工程项目的成功来讲极为要紧.交流的重要程度主要体目前以下几方面.
A.为项目的决策和计划提供信息
B.作为组织和控制管理过程的依据和方法
C.是改变人际关系构建项目管理团队必不可少的条件
D.是项目管理职员成功进行项目管理的要紧方法
E.是提高团队凝聚力的要紧保证
答案:ABCD
17.交流的方法包含.
A.正式的
B.书面非正式的
C.口头正式的
D.口头非正式的
E.书面正式的
答案:BCDE
18.工程项目交流方法包含书面正式的、书面非正式的、口头正式的和口头非正式的交流.下列关于交流方法的说法正确的是.
A.口头交流的优点是交流便捷
B.口头交流有较强的约束力
C.书面交流需要精准
D.书面交流的优点是交流成效好
E.口头公告容易失真,交流速度快采集者退散
答案:ACDE
19.口头交流应注意的问题是.
A.态度、情感和偏见导致的障碍
B.组织结构的影响
C.应付反映参与者文化差异的身体语言维持敏锐
D.应该注意交流的主动性
E.时间选择是非常重要的
答案:CDE
20.交流的障碍产生于个人的每个不同方面,下面是交流障碍的有.
A.认知障碍
B.语义障碍
C.个性和兴趣障碍
D.态度、情感和偏见导致的障碍
E.信息量过小导致的障碍
答案:ABCD