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2026年咨询工程师考试教程《组织管理》第七章要点考试试题

点击数:725 发布时间:2026-04-13 收藏本页

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2026年咨询工程师考试教程《组织管理》第七章要点考试试题

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头条号!2026年咨询工程师考试又新增考试内容了

考试大纲|划范围:2026年咨询工程师考试教程要点大全

参加2026年咨询工程师考试,这类一定要看

1、单项选择题

1、影响团队凝聚力的原因包含外部原因和内部原因,其中不是内部原因是。

A、团队的士气

B、团队的目的

C、团队的勉励方法

D、团队的成功历程

2、工程项目的人力资源管理受项目组织结构形式的影响较大。在职能式组织结构形式下,人力资源管理的主要工作可能以职员的分工与协调为主。

A、职员的分工和协调

B、职员的培养

C、职员的吸纳

D、职员的获得

3、下列关于工程项目人力资源管理中职责与角色关系的表述,正确的是。

A、职责等同于角色

B、职责与角色应该是项目团队内部职员的分工

C、职责与角色需要分配给适合的项目参与者

D、职责与角色同项目范围的确定无关

4、在职员获得阶段,假如获得不成功应该重新进行。

A、组织计划

B、来源剖析

C、推行获得

D、配合练习

5、工程项目人力资源管理的一般过程中,职员吸纳阶段与结束之间的阶段是。

A、计划检查阶段

B、计划实行阶段

C、团队进步阶段

D、问题处置阶段

6、项目式组织结构形式与职能式组织结构形式相比,人力资源管理的主要工作还要以职员的为主。

A、分工

B、协调

C、吸纳

D、积极性调动

7、项目式组织结构形式与职能式组织结构形式相比,人力资源管理的主要工作还要以职员的为主。

A、分工

B、协调

C、吸纳

D、积极性调动

8、下列关于工程项目人力资源管理的特征的表述中,不正确的是。

A、管理对象相对集中于工程项目所涉及的有关专业

B、工程项目的人力资源管理是企业人力资源管理的全部工作

C、依据项目所采取的组织模式不同而有所不同

D、与工程项目的规模大小和工作周期长短密切有关

9、将项目团队部分成员放到恶劣的环境中生活一段时间,让其掌握相互适应,这种做法在团队能力开发中称为。

A、工程规模练习

B、奖惩练习

C、职员配合练习

D、团队建设练习

10、以下关于项目团队表现阶段的描述,错误的是。

A、这是团队最好阶段的时期

B、这一阶段,团队成员彼此高度信赖、相互默契

C、工作效率明显变化,工作成效明显

D、团队不够成熟,有待进一步进步

11、平常抽查一般不包含。

A、成本的抽查

B、进度的抽查

C、水平的抽查

D、工作纪律的抽查

12、工程项目成员考核的基本内容不包含。

A、工作数目

B、工作纪律

C、工作本钱

D、工作水平

13、资源来源广,可供选择的空间大;但本钱高,需解决的有关问题可能比较多,这种吸纳职员的方法的特征为。

A、招聘

B、考核

C、商谈

D、预安排

14、职员吸纳的依据不包含。

A、职员配备计划

B、可吸纳人力资源状况

C、经济情况

D、招聘惯例

15、确定和体现项目组织内各组织单元或个人之间的相互工作关系的图形是。

A、互联网图

B、线性关系图

C、横道图

D、组织关系图

16、可以显示怎么样把项目可出货成就分解为工作包,显示项目可出货成就的分解。

A、组织分解结构图

B、工作分解结构图

C、资源分解结构图

D、角色—职责—职权表

17、进行工程项目组织内角色和职责安排,适合用的工具是。

A、工程分解结构

B、互联网图

C、责任分配矩阵

D、S曲线

18、工程项目人力资源管理的一般过程中,职员吸纳阶段与结束之间的阶段是。

A、计划检查阶段

B、计划实行阶段

C、团队进步阶段

D、问题处置阶段

(责任编辑:gx)

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