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2026年监理工程师《案例剖析》甄选题

点击数:489 发布时间:2026-06-02 收藏本页

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2026年监理工程师《案例剖析》甄选题

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第1题

某工程,建设单位与施工单位根据《建设工程施工协议》签订了施工协议,经项目监理机构批准的施工总进度计划如图5|1所示,各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工。

施工过程中发生如下事件:

事件1:工作A为基础工程,施工中发现未探明的地下障碍物,处置障碍物致使工作A中止施工0.5个月,施工单位机械闲置损失12万元,施工单位向项目监理机构提出工程延期和成本补偿申请。

事件2:因为建设单位订购的工程设施未根据协议约定时间进场,使工作J推迟2个月开始,导致施工职员窝工损失6万元,施工单位向项目监理机构提出索赔,需要工期延期2个月,补偿成本6万元。

事件3:事件2发生后,建设单位需要工程仍按原计划工期完工,为此,施工单位决定采取赶工手段,经确认,有关工作赶工费率及可缩短期见表5|1

表5|1

工作名字 LNPQ
赶工费率 (万/月)2010822
可缩短期(月)11.510.5

问题:

1、指出图5|1所示施工总进度计划的重点线路及工作E、M的总时差和自由时差。

2、针对事件1,项目监理机构应批准工程延期和成本补偿各为多少?说明理由。

3、针对事件2,项目监理机构应批准工程延期和成本补偿各为多少?说明理由

4、针对事件3、为使赶工成本最少,应选哪几项工作进行压缩说明理由,需要增加赶工费多少万元?

参考答案:

问题1.指出重点线路及工作E、M的总时差和自由时差:

重点线路是:
1→3→5→7→9→10→12→13和1→3→5→6→8→9→10→12。

E的总时差为1个月,自由时差为1个月。

M的总时差为4个月,自由时差为2个月。

问题2.对事件1,项目监理机构应批准工程延期和成本补偿及理由:

施工中发现文物和地下障碍物时,建设单位承担自此发生的成本,顺延延误的工期。但自于A工作有1个月的总时差,所以A停工0.5个月不影响总工期,所以工程延期为0月,

可以索赔施工单位机械闲置损失12万元。

问题3.对事件2,项目监理机构应批准工程延期和成本补偿及理由:

监理机构应批准工期延误2个月;理由:该工程设施由建设单位采购,建设单位应承担发生的成本损失。

监理机构应批准成本补偿6万元;理由:J工作是重点工作,所以应批准工程延期2个月,。

问题4 .对事件3、最少应选哪几项工作进行压缩并说明理由及增加赶工费:

应选L、N、Q三项重点工作进行压缩。

理由:N工作的赶工费率最低,故第1次调整应压缩重点工作N的持续时间1.5个月,增加赶工费1.5×10 = 15万元,压缩总工期1.5个月。

调整后L、N、Q仍然为重点工作,在可压缩的重点工作中。

理由:L工作的赶工费率最低,故第2次调整应缩短重点工作L的持续时间0.5个月,增加赶工费0.5×20 = 10万元,压缩总工期0.5个月。

经过以上两次调整,已达到压缩总工期2个月的目的,增加赶工费合计:
15 + 10 = 25万元。

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(责任编辑:fky)

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