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2026年二建考试高频要点甄选集
分包方的履行与管理:
1.分包单位不能第三把工程转包给其他单位。
2.分包方需要遵守总包方各项管理规范。
3.分包方按施工组织总设计编制分包工程施工策略,并报总包方审核。
4.分包方按总承包方的需要,编制分包工程的施工进度计划、预算、结算。
5.准时向总承包方提供分包工程的计划、统计、技术、水平、安全、环境保护和验收等有关资料。
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索赔发生是什么原因:
协议当事方违约,不履行或未能正确履行协议义务与责任。
协议条文错误,如协议条文不全、错误、矛盾,设计图纸、技术规范错误等。
协议变更。
不可抗力原因。如恶劣气候条件、地震、疫情、洪水、战争状况等。
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机电工程进度计划编制的要素:
在确定各项工程的开竣工时间和相互搭接协调关系时,应考虑以下原因:
保证工作重点、兼顾一般,优先安排工程量大的工艺生产主线。
满足连续均衡施工需要,使资源得到充分的借助,提升生产率和经济效益。
留出一些后备工程,以便在施工过程中作为平衡调剂用。
考虑各种不利条件的限制和影响,为缓解或消除不利影响做筹备。
考虑业主的配合及当地政府有关部门的影响等。
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施工进度控制的主要手段:
1.组织手段:打造进度目的控制体系、职员分工、任务、责任;进度报告、进度信息交流互联网、进度协调会议。
2.协议手段:协议变更、协议中要有专款专用条约。
3.经济手段:进度所需的资金、编制资金需要计划。
4.技术手段:优化施工策略,剖析改变施工技术、施工办法和施工机械。
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协议剖析的重点内容如下:
协议的法律基础,承包人的主要责任,工程范围,发包人的责任;
协议价格,计价办法和价格补偿条件;
工期需要和顺延及其惩罚条约,工程受干扰的法律后果,协议双方的违约责任;
协议变更方法,工程验收办法,索赔程序和争执的解决等。
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安全生产许可证的有效期:
期限:有效期3年;期满前3个月申请延期,延期3年。
有效期内,遵纪守法,未发生死亡事故,原颁证机关不再审察。
变更:变更名字、地址、法定代表人等,应当在变更后十日内,到原安全生产许可证颁发管理机关办理变更手续。
注销:建筑施工企业破产、破产、撤销。
遗失:建筑施工企业安全生产许可证遗失补办,由申请人告知资质许可机关,由资质许可机关在发布信息。
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施工品质保障体系的运行:
应以水平计划为主线,以过程管理为重心,根据PDCA循环的原理,根据计划、推行、检查和处置的步骤展开。
1.计划
计划是水平管理的最重要环节,计划包含水平管理目的和品质保障工作安排。
2.推行
推行包括两个环节:计划行动策略的交底和按计划规定的办法及需要展开的施工作业技术活动。
3.检查
检查包含两个方面:1、检查是不是严格实行计划的行动策略;2、检查计划实行的结果。
4.处置
一定经验,纠正偏差。





