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2026年一级造价工程师考试《造价管理》备考要素合辑

点击数:420 发布时间:2026-04-15 收藏本页

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2026年一级造价工程师考试《造价管理》备考要素合辑

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提升商品价值的渠道有以下5种:

在提升商品功能的同时,又减少商品本钱,这是提升价值最为理想的渠道。但对生产者需要较高,总是要借用科技的突破才能达成。

在商品本钱不变的条件下,通过提升商品的功能,提升借助资源的成效或功用,达到提升商品价值的目的。

维持商品功能不变的首要条件下,通过减少商品的寿命周期本钱,达到提升商品价值的目的。

商品功能有较大幅度提升,商品本钱有较少提升。

在商品功能略有降低、商品本钱大幅度减少的状况下,也能达到提升商品价值的目的。

对于大型复杂的商品,应用价值工程的重点是在商品的研究、设计阶段。

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对象选择的办法:

原因剖析法。又称经验剖析法,是指依据价值工程对象选择应考虑的各种原因,凭着剖析职员的经验集体研究确定选择对象的一种办法。

原因剖析法是一种定性剖析办法,依据剖析职员经验做出选择,方便易行。尤其是在被研究对象彼此相差比较大与时间紧迫的状况下比较适用。在对象选择中还可以将这种办法与其它办法相结合,总是能获得更好成效。原因剖析法的缺点是缺少定量依据、准确性较差,对象选择的正确与否,主要决定于价值工程活动职员的经验及工作态度,有时很难保证剖析水平。为了提升剖析的准确程度,可以选择技术水平高、经验丰富、熟知业务的职员参加,并且要发挥集体智慧,一同确定对象。

ABC剖析法。又称重点选择法或不均匀分布定律法,是指应用数理统计剖析的办法来选择对象。在价值工程中,这种办法的基本思路是:第一将一个商品的各种部件按本钱的大小由高到低排列起来,然后绘成成本累积分配图。然后将占总本钱70%—80%而占零部件总数10%—20%的零部件划分为A类部件;将占总本钱5%—10%而占零部件总数60%—80%的零部件划分为C类;其余为B类。其中A类零部件是价值工程的主要研究对象。

ABC剖析法抓住本钱比重大的零部件或工序作为研究对象,有益于集中精力重点突破,获得较大成效,同时方便易行,因此,广泛为大家所使用。但在实质工作中,有时因为本钱分配不合理,导致本钱比重不大但用户觉得功能关键的对象可能被漏选或排序推后。ABC剖析法的这一缺点可以通过经验剖析法、强制确定法等办法补充修正。

强制确定法。是以功能要紧程度作为选择价值工程对象的一种剖析办法。具体做法是:先求出剖析对象的本钱系数、功能系数,然后得出价值系数,以揭示出剖析对象的功能与本钱之间是不是相符。假如不相符,价值低的则被选为价值工程的研究对象。这种办法在功能评价和策略评价中也有应用。

强制确定法从功能和本钱两方面综合考虑,比较适用、方便,不只能明确揭示出价值工程的研究对象,而且具备数目定义。但这种办法是人为打分,不可以准确反映功能差距的大小,只适用于部件间功能差别不太大且比较均匀的对象,而且一次剖析的部件数目也不可以太多,以低于10个为宜。

百分比剖析法。这是一种通过剖析某种成本或资源对企业的某个技术经济指标的影响程度的大小,来选择价值工程对象的办法。

价值指数法。这是通过比较每个对象之间的功能水平位次和本钱位次,探寻价值较低对象,并将它作为价值工程研究对象的一种办法。

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