近几年来，城市建设的速度愈加快，市政工程施工的项目不少，每一个工程项目都需要要有监理，如何做好监理工作，做一名合格的监理职员，以下是我做临理工作儿年来总结的—些经验：在每一个工程监理工作开始之前，积极配合业主做好工程报监、报建工作，并在工程开始前，组织承包商做好工程前期的管线调查、征地、拆迁等资料的采集，并报业主解决。组织项目监理处职员熟知图纸、合同、规范，与对新工艺施工的需要等工作。

在工程监理的过程中，积极和业主维持好的联系，多和业主交流，以知道业主对每个阶段的目的需要，并做好进度目的的调整，并报业主。在处置工程中的水平不合格品时，先和业主获得交流，并告知处置方法，以积极态度，第一获得业主对监理工作的厂解和支持。对承包商进行监理交底，在承包商不熟知各种工作程序时，采取热情服务的态度，保证承包商工程管理职员能非常不错熟知监理程序，确保监理工作顺利拓展。在工程施工时，积极巡查工地，尽可能做到事前控制，准时提醒承包商在施工过程中注意容易出现水平问题的工序。多巡查工地能保证准时发现问题，并督促承包商准时进行现场整改，尽可能防止返工事件的发生。

对在工程中需要旁站监理的，做好值班安排表，事前，对监理职员做好旁站监理工序的监理要素交底，注意控制好容易被忽略而又易山问题的工序，在旁站监理过程中，发现问题应准时处置，如遇见不可以准时处置的问题时应立刻向上一级汇报，不可以发现问题不处置也不准时汇报，留下水平缺点。

在进度控制控制方面，需要承包商按阶段进度目的编排周计划，然后对该计划安排所需要的人力、物力、机械也做相应安排，并提出完成该计划需解决的问题，在批准该计划后，积极督促承包商实行，对存在影响进度的问题准时向业主汇报，并积极协调处置好。

在业主单位领导考察工地时，要积极解说工程的状况，使其对进度、水平、存在的施工困难知道一些，并准时解决。