2025年一建考试备考正在进行中，为了便捷考生准时有效的备考，那样，智学网为你精心整理了2025年一建考试《项目管理》考试知识点甄选集，供大伙的查阅。如想获得更多一建考试的模拟题及备考资料，请关注智学网的更新。

2025年一建考试《项目管理》考试知识点甄选集：监理的工作任务

1.审察施工单位提交的施工组织设计中的水平安全技术手段、专项施工策略与工程建设强制性标准的符合性;

2.参与设计单位向施工单位的设计交底;

3.检查施工单位工程水平、安全生产管理规范及组织机构和职员资格;

4.检查施工单位专职安全生产管理职员的配备状况;

5.审核分包单位资质条件;

6.检查施工单位的试验室;

7.查验施工单位的施工测量放线成就;

8.审察工程开工条件，签发开工令。

2、工程施工阶段建设监理工作的主要任务

1.施工阶段的水平控制

核验施工测量放线，验收隐蔽工程、分部分项工程，签署分项、分部工程和单位工程水平评定表;

进行巡视、旁站和平行检验，对发现的水平问题应准时公告施工单位整改，并做监理记录;

审察施工单位报送的工程材料、构配件、设施的水平证明资料，抽检进场的工程材料、构配件的水平;

审察施工单位提交的使用新材料、新工艺、新技术、新设施的论证材料及有关验收标准;

检查施工单位的测量、测试仪器设施、度量衡按期检验的证明文件;

监督施工单位对各类土木和混凝土试件按规定进行检查和抽查;

监督施工单位认真处置施工中发生的一般水平事故，并认真做好记录;

对大和重大水平事故与其他紧急状况报告业主。

2.施工阶段的进度控制

监督施工单位严格根据施工合同规定的工期组织施工;

审察施工单位提交的施工进度计划，核查施工单位对施工进度计划的调整;

打造工程进度台账，核对工程形象进度，按月、季和年度向业主报告工程实行状况、工程进度与存在的问题。

3.施工阶段的投资控制

审核施工单位提交的工程款支付申请，签发或出具工程款支付证书，并报业主审核、批准;

打造计量支付签证台账，按期与施工单位核对清算;

审察施工单位提交的工程变更申请，协调处置施工成本索赔、合同争议等事情;

审察施工单位提交的竣工结算申请。

4.施工阶段的安全生产管理

根据法律法规和工程建设强制性标准，对施工单位安全生产管理进行监督;

编制安全生产事故的监理应对预案，并参加业主组织的应对预案的演练;

审察施工单位的工程项目安全生产规章规范、组织机构的打造及专职安全生产管理职员的配备状况;

督促施工单位进行安全自查工作，巡视检查施工现场安全生产状况。

3、竣工验收阶段建设监理工作的主要任务

1.督促和检查施工单位准时整理竣工文件和验收资料，并提出建议;

2.审察施工单位提交的竣工验收申请，撰写工程水平评估报告;

3.组织工程预验收，参加业主组织的竣工验收，并签署竣工验收建议;

4.编制、整理工程监理归档文件并提交给业主。

4、施工合同管理方面的工作

1.拟订合同结构和合同管理规范及步骤;

2.帮助业主拟订工程的各类合同条约，并参与各类合同的商谈;

3.合同实行状况的剖析和跟踪管理;

4.帮助业主处置与工程有关的索赔事宜及合同争议事宜。

2025年一建考试《项目管理》考试知识点甄选集：合同的谈判与签约

与其他合同的订立程序相同，建设工程合同的订立也要采取要约和承诺方法。依据《招标投标法》对招标、投标的规定，招标、投标、中标的过程实质就是要约、承诺的一种具体方法。招标人通过媒体发布招标公告，或向符合条件的投标人发出招标邀请，为要约邀请;投标人依据招标文件内容在约定的期限内向招标人提交投标文件，为要约;招标人通过评标确定中标人，发出中标公告书，为承诺;招标人和中标人根据中标公告书、招标文件和中标人的投标文件等订立书面合同时，合同成立并生效。

建设工程施工合同的订立总是要历程二个较长的过程。在明确中标人并发出中标公告书后，双方即可就建设工程施工合同的具体内容和有关条约展开谈判，直到最后签订合同。

2、建设工程施工承包合同谈判的主要内容

关于工程内容和范围的确认

招标人和中标人可就招标文件中的某些具体工作内容进行讨论、修改、明确或细化，从而确定工程承包的具体内容和范围。在谈判中双方达成一致的内容，包含在谈判讨论中经双方确认的工程内容和范围方面的修改或调整，应以文字方法确定下来，并以“合同补遗”或“会议纪要”方法作为合同附件，并明确它是构成合同的一部分。

对于为监理工程师提供的建筑物、家具、汽车与各项服务，也应逐项详细地予以明确。

关于技术需要、技术规范和施工技术策略

双方还可以对技术需要、技术规范和施工技术策略等进行进一步讨论和确认，必要的状况下甚至可以变更技术需要和施工策略。

关于合同价格条约

依据计价方法的不同，建设工程施工合同可以分为总价合同、单价合同和本钱加酬金合同。一般在招标文件中就会明确规定合同将使用什么计价方法，在合同谈判阶段总是没讨论的空间。但在可能的状况下，中标人在谈判过程中仍然可以提出减少风险的改进策略。

关于价格调整条约

对于工期较长的建设工程，容易遭受货币贬值或通货膨胀等原因的影响，可能给承包人导致较大损失。价格调整条约可以比较公正地解决这一承包人没办法控制的风险损失。

无论是单价合同还是总价合同，都可以确定价格调整条约，即是不是调整与怎么样调整等。可以说，合同计价方法与价格调整方法一同确定了工程承包合同的实质价格，直接影响着承包人的经济利益。在建设工程实践中，因为各种缘由致使成本增加的几率远远大于成本降低的几率，有时最后的合同价格调整金额会非常大，远远超越原定的合同总价，因此承包人在投标过程中，特别是在合同谈判阶段务必对合同的价格调整条约予以充分的看重。