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2025年咨询工程师《组织与管理》专项复习资料1

点击数:598 发布时间:2026-01-15 收藏本页

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2025年咨询工程师《组织与管理》专项复习资料1

第 1 题

施工图预算的编制办法有。

A.预算单价法

B.扩大单价法

C.预算指标法

D.工料单价法

E.综合单价法

正确答案:D,E,

第 2 题

用实物法编制施工图预算所需的主要依据有。

A.单位估价表

B.预算定额

C.概算定额

D.当时当地的人工薪资单价、材料预算价格、机械台班单价

E.基础定额

正确答案:B,D,E,

第 3 题

取得值法的基本参数有。

A.已完工作预算成本

B.纠正偏差成本

C.计划工作预算成本

D.拟完工作成本

E.已完工作实质成本

正确答案:A,C,E,

第 4题

取得值法的评价指标有。

A.局部偏差

B.成本偏差

C.进度偏差

D.成本绩效指数

E.进度绩效指数

正确答案:B,C,D,E,

第 5 题

下列叙述正确的有。

A.当成本偏差CV为负值时,即表示项目运行超出预算成本

B.当成本偏差CV为正值时,表示项目运行节支,实质成本没超出预算成本

C.当进度偏差SV为负值时,表示进度延误,即实质进度落后于计划进度;当进度偏差SV为正值时,表示进度提前,即实质进度快于计划进度

D.成本绩效指数一已完工作预算成本/已完工作实质成本

E.当进度绩效指数>1时,表示进度延误,即实质进度比计划进度拖后

正确答案:A,B,C,D,

第 6 题

在实质实行过程中,最佳的状况是三条曲线靠得非常近、平稳上升,表示项目按预定计划目的进行。假如三条曲线离散度不断增加,则预示可能发生关系到项目成败的重大问题。

A.已完工作预算成本

B.纠正偏差成本

C.计划工作预算成本

D.拟完工作成本

E.已完工作实质成本

正确答案:A,C,E,

第 7 题

成本控制的成就主要有。

A.修改成本估算

B.采取纠偏手段

C.工程量清单

D.根据完成状况估计完成项目所需的总成本

E.整理纠偏资料,吸取教训

正确答案:A,B,D,E,

第8题

工程项目成本计划编制的依据有。

A.WBS

B.组织方针

C.项目进度计划

D.范围说明书

E.成本估算

正确答案:A,C,E,

第 9 题

成本计划编制的办法有。

A.按成本构成分解

B.按种类分解

C.按项目组成分解

D.按时间进度分解

E.平均分解

正确答案:A,C,D,

第 10 题

将按项目组成分解项目总成本与按成本构成分解项目总成本两种办法相结合,横向按成本构成分解,纵向按项目分解。这种办法的优点在于。

A.能够帮助检查各单项工程和单位工程成本构成是不是完整,有无重复计算或缺项

B.能够帮助检查各项具体的成本支出的对象是不是明确或落实

C.能够帮助从数字上校核分解的结果有无错误

D.能够帮助检分数查询部分项工程成本构成完整与否

E.能够帮助综合总的工程项目成本消耗

正确答案:A,B,

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(责任编辑:gnn)

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