头条号!2025年咨询工程师考试又新增考试内容了
考试大纲|划范围：2025年咨询工程师考试教程要点大全
参加2025年咨询工程师考试，这类一定要看
1、单项选择题
1、工程项目的建设是用于某种特定的目的，这是工程项目的特点。
A、唯一性
B、一次性
C、整体性
D、独特质
2、下列工程项目中，是根据项目经济特点的分类的是。
A、企业投资项目
B、公共项目
C、社会事业项目
D、扩建项目
3、下列不是工程项目复杂性表现的是。
A、工程项目各参与方交流中存在“信息孤岛”等的问题
B、工程项目的目的多，涉及面广，群体作业
C、工程项目的建设周期长，期间国际国内政治局势、社会、经济、法律、文化方面可能发生变化
D、项目管理涉及工期、项目商品或水平服务、人财物等资源条件、投资建设法律法规、公众习惯等
4、下列选项中，不是工程项目的是。
A、建造肯定生产能力的流水线
B、建设肯定规模的医院、文化娱乐设施
C、化学工程技术研发项目
D、建设肯定规模的住宅小区
5、下列有关工程项目周期阶段的说法，正确的是。
A、工程项目筹备阶段的主要任务是对工程项目投资的必要性、可行性进行科学论证
B、工程项目筹备阶段投入少，却对工程项目的策略方向起着决定性有哪些用途
C、工程项目推行阶段包含项目的保修和回访
D、工程项目试生产正常并经业主验收后，工程项目推行阶段即告结束
6、在非常大程度上决定了工程项目推行的成败及能否高效率地达到预期目的的是工程项目阶段。
A、前期
B、筹备
C、推行
D、投产运营
7、在工程项目建设周期中，一般工作量不大，但却非常重要的是。
A、前期阶段
B、筹备阶段
C、推行阶段
D、竣工验收与评价阶段
8、工程项目筹备阶段的工作不包含。
A、项目的决策及评估
B、编制项目概算
C、进行工程设计
D、签订承包合同
9、工程项目处于多种原因构成的复杂环境中，需要考虑的影响不包含。
A、上级组织的影响
B、社会、经济、文化、政治、法律等方面的影响
C、资金的充裕状况
D、标准、规范和规则的约束
10、对于政府直接投资的项目，政府的需要和期望不包含。
A、水平合格
B、松弛的工作进度
C、投资适合
D、符合国家规划
11、作为工程项目主要利害关系者之一的业主，其需要和期望主如果。
A、工作进度松弛，提供信息飞速，决策飞速
B、贷款安全，偿还债务准时
C、工作环境优良，人力和物力资源充足
D、投资少、收益高、时间短、水平合格
12、工程项目组织系统由的职员、单位和部门构成。
A、从事情目决策管理工作
B、从事政府有关管理工作
C、负责完成项目工作分解结构中各项工作
D、承担项目资金筹备任务
13、下列关于工程项目目的的说法，不正确的是。
A、工程项目目的是一种层次结构
B、工程项目目的系统可以使用WBS打造
C、项目目的系统至少由三个层次构成
D、工程项目目的系统打造的第一步是辨别需要
14、下列关于工程项目目的特征的说法，不正确的是。
A、成本、时间和水平三大目的之间是对立统一的
B、工程项目目的系统至少由系统目的和子目的两个层次构成
C、工程项目目的系统是一个有层次的体系，层次越低，目的越具体越易于操作
D、工程项目组织在打造工程项目目的系统、协调各目的间的关系时需要对某些目的优先考虑
15、国际标准化与国际咨询师联合会均推荐使用的项目过程管理办法是。
A、计划—推行—检查—处置
B、计划—指挥—监督—检查
C、指挥—监督—运转—协调
D、计划—交流—指挥—协调
16、保证项目商品功能特质的过程是。
A、项目的资金投入过程
B、项目的销售过程
C、创造项目商品的过程
D、项目管理的过程
17、工程项目动态控制的主要纠偏手段不包含。
A、管理手段
B、组织手段
C、经济手段
D、施工手段
18、下列不是影响项目阶段划分的数目和必要性及每一个阶段所需的控制程度的是。
A、项目的功能
B、项目的规模
C、项目的复杂程度
D、项目的潜在影响
19、下列不是国际上时尚的项目常识管理体系的是。
A、PMBOK
B、PRINCE2
C、FIDIC
D、ICB
20、工程项目过程的动态控制中，以作为控制的基准。
A、计划过程确定目的和细节
B、成本目的
C、工期目的
D、水平目的
21、对于传统的发包模式来讲，业主可以自由选择职员，便于控制设计需要，也很容易掌控设计变更。
A、设计阶段
B、施工阶段
C、决策阶段
D、施工图设计阶段
答案部分
1、 D
本题考查的是工程项目的特点。因为每一个工程项目都具备特定的建设时间、地址和条件，其推行都会涉及某些以前没做过的事情，所以，它一直独特的。参见教程P1。
2、 B
本题考查的是工程项目的分类。根据项目经济特点分为角逐性项目、公共项目和其他项目。参见教程P3。
3、 D
本题考查的是工程项目的特点。D是工程项目和一般项目都具备的特质。参见教程P2。
4、 C
本题考查的是工程项目的定义。注意抓住概念中的关键字“建筑安装工程或设施购置”。 参考教程P1。
5、 D
本题考查的是工程项目各阶段的主要工作。选项A、B的表述为前期阶段，选项C错误，在项目的投产运营期间的主要工作有保修、回访和有关的后续服务及项目后评价。参见教程P5。
6、 B
本题考查的是工程项目各阶段的主要工作。本阶段是策略决策的具体化，非常大程度上决定项目推行的成败及能否高效率地达到预定目的。参见教程P5。
7、 A
本题考查的是工程项目各阶段的主要工作。前期阶段工作量不大，但却十分要紧。投资决策是投资者最为看重的，由于它对工程项目的长远经济效益和策略方向起着决定性用途。参见教程P4。
8、 A
本题考查的是工程项目各阶段的主要工作。工程项目筹备阶段主要工作：初步设计和施工图设计，征地，建设条件的筹备，设施、工程招标及承包商的选定、签订承包合同。参见教程P5。
9、 C
本题考查的是工程项目管理的意思。任何一个工程项目管理团队仅仅对工程项目本身的平时活动进行管理是不够的，需要考虑多方面的影响：上级组织的影响;社会经济、文化、政治、法律等方面的影响;标准、规范和规则的约束。参见教程P7。
10、 B
本题考查的是工程项目的主要利益有关方及其需要和期望。下面各主要利益有关方的需要与期望：业主——投资少，收益高，时间短，水平合格。政府机构——与整个国家的目的、政策和立法相一致。参见教程P8。
11、 D
本题考查的是工程项目的主要利益有关方及其需要和期望。业主的需要和期望主如果：投资少、收益高、时间短、水平合格。参见教程P8。
12、 C
本题考查的是工程项目的系统管理原理。工程项目组织系统是由主要负责完成项目工作分解结构中各项工作任务的个人、单位和部门所构成。参见教程P13。
13、 D
本题考查的是工程项目的系统管理原理。工程项目目的系统打造的第一步是工程项目构思。参见教程P12。
14、 B
本题考查的是工程项目的系统管理原理。工程项目目的系统是一种层次结构，将工程项目的总目的分解成子目的，子目的再分解成可实行的第三级目的，这样一直分解下去，形成层次性的目的结构。目的系统至少由系统目的、子目的和可实行目的三个层次构成。参见教程P13。
15、 A
本题考查的是工程项目的过程管理原理。国际标准化组织和国际咨询工程师联合会推荐使用国际通用的PDCA循环办法，即计划|推行|检查|处置。参见教程P15。
16、 C
本题考查的是工程项目的过程管理原理。创造项目商品的过程只能保证项目商品的功能特质，而项目管理的过程则是借助项目管理的先进技术和工具保证项目的效率和效益。参见教程P14。
17、 D
本题考查的是工程项目的过程管理原理。工程项目动态控制的纠偏手段主要有：组织手段、管理手段、经济手段和技术手段。参见教程P16。
18、 A
本题考查的是工程项目周期及阶段划分。阶段划分的数目和必要性及每一个阶段所需的控制程度，取决于项目的规模、复杂程度和潜在影响。参见教程P3。
19、 C
本题考查的是国际上广为时尚的项目管理常识体系。现在国际上广为时尚的主要有PMBOK、PRINCE2和ICB。FIDIC是国际上最有权威的被世界银行认同的咨询工程师组织。参见教程P10。
20、 A
本题考查的是工程项目的过程管理原理。在工程项目动态控制中，以计划过程确定目的和细节，作为控制的基准。参见教程P16。
21、 B
本题考查的是工程项目的承发包管理模式。从业主的视角出发，业主可自由选择设计职员，便于控制设计需要，施工阶段也很容易掌控设计变更。
记者温馨提示：2025年咨询工程师考试时间是2025年4月14、15日，>" href="//www.wangxiao.cn/news/93009300200.html" target="|blank">点击查询2025咨询工程师考试打印准考证时间>>
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（责任编辑：gx）
