2025年云南注册咨询工程师考试仍用2025年版考试大纲|,为了帮助大伙顺利备考2025年云南注册咨询工程师,2025年版考试参考教程仅在19版教程基础上做修改。智学网为大伙整理了“全国注册咨询工程师考试大纲|(2025年版)”,供大伙参考学习。

考试教程
2025年度注册咨询工程师(投资)执业资格考试,仍用2025年版考试大纲|,2025年版考试参考教程仅在19版教程基础上做修改。但依据形势进步的需要,经国家进步改革委有关部门审定,考试具体内容新增《中国循环经济促进法》、《全国土地借助总体规划纲要(2006|2025)》、国家进步和改革委员会公告(2025年 第37号)发布的《企业投资项目咨询评估报告撰写大纲》和《关于企业投资项目咨询评估报告的若干需要》与《规划环境影响评价条例》。注册咨询工程师考试教程包含了《注册咨询工程师考试大纲|》、《宏观经济政策进步与进步规划》、《工程项目组织与管理》、《项目决策剖析与评价》、《现代咨询办法与实务》,共一个大纲、四门考试用书。
科目1:宏观经济政策与进步规划
考试目的
主要考察应试职员对国家宏观经济政策、新进步理念和各类进步规划的学会程度与运用能力。
考试内容
1、习近平新年代中国特点社会主义思想
(一)新年代的内涵、意义、进步理念
(二)习近平新年代中国特点社会主义思想的核心要义和基本策略
(三)贯彻新进步理念, 建设现代化经济体系(建设现代化经济体系、供给侧结构性改革、建设革新型国家、乡村振兴战赂、 地区协调进步策略、 社会主义市场经济体系、 全方位开放新格局)
2、宏观经济管理
(一)市场经济学基础(供需关系与均衡价格, 市场有哪些用途,市场效率与市场失灵, 市场经济中的国家职能)
(二)宏观经济学基础(宏观经济运行的衡量, 经济周期,总需要与总供给, 宏观经济政策目的与工具, 经济增长, 国际收入支出、贸易、资本流动及汇率)
(三)国内的宏观经济管理(国内的基本经济规范, 国内的宏观经济管理和政策体系, 经济社会进步策略, 供给侧结构性改革及最近重点任务)
3、投筹资体制与政策
(一〉投资的基本原理, 投资与工程咨询
(二)投资项目管理基本规范(建设项目法人责任制、投资项目资本金规范、招标投标规范、工程监理规范、合同管理规范, 与其他有关规范规定)
(三)投筹资体制改革(改变企业投资管理、健全政府投资体制、革新筹资机制、转变政府职能)
(四)投资政策(市场准入政策、借助外资政策、支持和鼓励民间投资进步政策、投资结构调整政策、对外投资政策)
4、财税体制与财政政策
(一)公共财政及其特点;公共财政的职能
(二)财政管理规范
(三)财政政策
(四)税收规范
5、金融体系与金融政策
(一)金融调控与管理体系(中国人民银行、银保监会和证监会)
(二)金融机构体系(银行业金融机构、证券和保险业金融机构)
(三)金融行业自律组织体系
(四)金融市场体系(货币市场、资本市场、外汇市场、黄金市场、期货市场)
(五)金融政策体系(货币政策、信贷政策、宏观审慎管理政策)
〈六)网络金融进步与管理
(七)进步普惠金融
6、产业政策
(一)产业政策概要
(二)产业政策的核心内容
(三)国内的产业政策
7、社会政策
(一)社会政策概述
(二)社会政策的主要点域
(三)国内的社会政策
8、生态文明建设
(一)生态文明观(生态文明的内涵、生态文明建设的意义、原则和目的)
(二)大力推进生态文明建设
9、进步规划
(一)进步规划的功能和特点
(二)进步规划体系
(三)进步规划管理
(四)进步规划推行
10、主体功能区规划
(一)主体功能区规划概要
(二)主体功能区规划编制工作的主要内容
(三)主体功能区规划有关政策
(四)《全国主体功能区规划》要素
十1、“十三五”时期的进步任务和重大举措
(一)推行革新驱动进步策略和深化改革
(二)构建产业新体系
(三)构建空间进步新格局
(四)构建开放新格局和对外开放新体制
(五)全图推进社会进步
十2、国家重点范围进步规划与政策
(一)新型城镇化规划与政策
(二)先进制造业进步
(三)“网络十”行动
(四)“十三五”国家科技革新规划
十3、国家重点地区进步规划与政策
(一)长江经济带进步的主要任务与政策
(二)京津冀协同进步的主要目的与任务
(三)“一带|一路”建设的重点与政策
(四)地区进步总体策略和政策
科目2:工程项目组织与管理
考试目的
主要考察应试职员运用工程项目管理的基本原理和办法,解决工程项目管理实质向题的能力。
考试内容
1、工程项目与工程项目管理
(一)工程项目的特点及其分类
(二)工程项目周期
(三)工程项目管理的内涵及利益有关方
(四)工程项目管理的常识体系与基本原理
(五)工程项目的管理模式
2、工程项目主要参与方的项目管理
(一)项目业主对工程项目的管理
(二)政府对工程项目的管理
(三)承包商对工程项目的管理
(四)银行对贷款项目的管理
(五)咨询工程师对工程项目的管理
3、工程项目管理的组织
(一)项目团队建设
(二)组织计划
(三)项目管理组织结构的确定
(四)项目管理组织结构的基本形式
4、工程项目招标投标管理
(一)招标投标管理的基本原则和法律依据,工程项目招标范围和规模标准,招标事情的审批和核准
(二)工程项目施工招标投标
(三)工程项目货物招标投标号i
(四)工程项月咨询服务招标投标
(五)电子招标投标
(六)政府采购适用的范围,政府采购方法、适用条件和操作程序
5、工程项目合同管理
(一)工程项目合同管理的基本原则和法律依据,工程项目合同的特征和体系
(二)工程项目施工合同管理
(三)工程项目货物采购合同管理
(四)工程项目咨询服务合同管理
(五) FIDIC 合同条件
6、工程项目进度管理
(一)工程项目进度管理过程与工作顺序安排
(二)工程项目工作资源估算与工作时间估算
(三)工程项目进度计划拟定
(四)工程项目进度控制
7、工程项目投资控制
(一)工程项日总投资组成与计算
(二)工程项目设计阶段投资控制
(三)工程项目招标阶段的投资控制
(四)工程项目施工阶段的投资控制
8、工程项目水平管理
(一)工程项目水平管理原则,管理体系、管理责任体系和管理的基本办法
(二)工程项目朐期阶段的水平管理
(三)工程项目筹备阶段的水平管理
(四)工程项目推行阶段的水平管理
(五)工程项目试运行阶段的水平管理
9、工程项目健康、安全与环境管理
(一)工程项目职业健康安全管理有关规定
(二)工程项目安全管理
(三)工程项目环境管理
(四)职业健康安全与环境管理体系
科目3:项目决策剖析与评价
考试目的
主要考察应试职员对项目决策、咨询与评估程序和相应咨询报告编制内容与深度的学会程度,与运用有关原理,技术和办法进行项目决策剖析与评价的能力。
考试内容
1、项目决策剖析与评价的任务及前期咨询成就
(一)项目决策程序与责任
(二)项目决策与剖析的任务
(三)项现在期主要咨询成就与品质保障
(四)项现在期咨询成就的相互关系
2、项目规划报告的编制
(一)项目规划的分类与用途
(二)产业进步规划的任务和编制内容
(三)编制产业进步规划的办法与工具
(四)企业进步规划的任务和编制内容
(五)编制企业进步规划的办法与工具
(六)园区进步规划的任务和编制内容
3、项目可研报告的编制
(一)可行性研究有哪些用途
(二)可行性研究的重点内容
(三)可行性研兖及其报告的深度需要
(四)可研报告的编制内容
(五)不同行业或类别可行性研究的特征
(大)资本运作项目和非经营性项目财务剖析的特征
(七)项目行情分析与竞争优势剖析办法
(八)投资估算编制办法
(九)项目筹资剖析及办法
(十)财务剖析与经济剖析办法
4、项目申请报告和资金申请报告的编制
(一)项目申请报告有哪些用途和分类
(二)项目申请报告的编制需要
(三)项目申请报告的编制内容
(四)资金申请报告有哪些用途和分类
(五)资金申请报告的编制需要
(六)资金申请报告的编制内容
5、政府和社会资本合作(PPPI项目推行策略的编制
(一) PPP项目的适用范圈
(二)编制推行策略有哪些用途与原则
(三)编制推行策略的基本需要
(四)推行策略的编制内容
6、项目评估
(一)项目评估的分类和任务
(二)规划评估有哪些用途和重点内容
(三)项目评估有哪些用途
(四)不相同种类塑项目评估的特征
(五)项目评估报告的编制内容
(六)项目评估水平控制与工程咨询机构的选择
7、建设策略研究与比选
(一)建设策略研究与比选的需要与指标体系
(二)建设策略研究与比选的范围和基本步骤
(三)建设策略的主要研究内容
(四)建设策略的比选办法
(五)建设策略的经济比选
8、资源及环境可持续性评价
(一)资源节省及综合借助评价的目的与需要
(二)矿产资源的节省及综合借助评价
(三)水资源的节省及综合借助评价
(四)资源价值评价办法及应用
(五)节能评价的目的、剖析内容及评价指标
(六)项目占用土地及其合理性剖析评价
(七)投资项目环境影响评价
(A)投资项目安全预评价
9、社会评价
(一)社会评价的特征、目的、用途和适用范园
(二)社会评价的主要内容
(三)社会评价的主要办法
(四)社会评价的组织推行
(五)社会稳定风险剖析报告的撰写
10、不确定性剖析与风险剖析
(一)不确定性与风险的基本特点,性质与分类
(二)不确定性剖析与风险剖析有哪些用途、不同和联系
(三)敏锐性剖析与盈号平衡剖析
(四)投资项目风险剖析办法
(五)投资项目风险对策
(六)风险下的项目决策
十1、项目后评价
(一)项目后评价的基本特点、目的和用途
(二)项目后评价的种类与依据
(三)项目后评价的主要内容
(四)项目后评价的办法与评价指标
(五)项目后评价的组织与管理
(六)项目后评价成就的反馈与应用
科目4:现代咨询办法与实务
考试目的
主要考察应试职员综合运用工程咨询的常识、技术和办法,结合工程咨询实务。进行剖析、运算、论证井做出判断的实质操作能力。
考试内容
1、现代工程咨询办法
(一)现代咨询办法体系
(二)逻辑框架法
(三)层次剖析法
(四) SWOT剖析法
(五) PEST剖析法
2、数据采集剖析与常识管理
(一)信息管理
(二)信息采集渠道与办法:
(三)信息辨别
(四)数据剖析与挖掘
(五)工程咨询常识管理
3、规划咨询
(一)规划咨询常用办法
(二)区位墒办法:
(三)偏离一份额剖析法
(四)波特钻石模型
(五)德尔非法
(六)城市规模等级模型
(七)利益有关者剖析
(八)情景剖析办法
(九)梯次递进办法
(十)地理信息管理软件剖析办法
4、资源环境承载力剖析
(一)资源环境承载力的特点与剖析种类
(二)资源环境承载力的剖析框架
(三)资源环境承载力的影响原因辨别及评价指标
(四)资源环境承载力剖析办法体系
(五)生态足迹法
(六)层次剖析法
(七)其他剖析办法
5、行情分析
(一)市场预测主要办法和特征
(二)市场策略种类与商品生命周期
(三)定性预测法
(四)因果剖析法
(五)延伸预测法
(六)角逐能力剖析:
(七)价值链剖析
(八)投资组合剖析
6、现金流量剖析
(一)资金时间价值与等值换算
(二)现金流量剖析指标及应用
7、工程项目投资估算
(一)建设投资简单估算法
(二)建设投资分类估算法
(三)建设期利息估算
(四)流动资金估算
(五)项目总投资与分年投资计划
8、筹资策略剖析
(一)资金本钱剖析
(二)资金结构优化比选
(三)资产证券化策略剖析
(四)并购筹资及债务重组
9、工程项目财务剖析
(一)财务剖析有哪些用途和内容
(二)财务剖析的步骤和基本原则
(三)财务剖析的取价原则
(四)财务现金流量的估算
(五)财务盈利能力剖析
(六)偿债能力剖析和财务存活能力剖析
10、工程项目经济剖析
(一)经济剖析有哪些用途和适用范圈
(二)经济剖析与财务剖析的异同与联系
(三)经济效益与成本的辨别与计算
(四)投入产出经济价格的确定
(五)经济剖析的基本办法
(六)投资项目经济影响剖析办法
十1、涉及到其它科目的内容
(一)宏观经济管理
(二)投筹资政策、财税政策,产业政策
(三)工程项目招标投标管理和合同管理
(四)工程项目进度管理与成本管理
(五)建设策略研究与比选
(六)不确定性剖析与风险剖析
(七)社会评价
(八)后评价
(九)咨询报告编制





