2025年二建考试已经延期，现在这个阶段教程应该看完一遍，该做一些强化练习，强化一下自己对于教程考试知识点的记忆，下面智学网为你精心整理了2025年二建《施工管理》基础自测题及正确答案，更多二建考试的备考资讯，请关注智学网为你实时更新的内容。

1.施工企业法定代表人与项目经理协商拟定项目管理目的责任书时，主要的依据有。

A.项目设计图纸

B.项目合同文件

C.组织的管理规范

D.组织的经营方针和目的

E.项目管理规划大纲

正确答案：BCDE

2.下列关于施工方项目经理责任的表述中，正确的有。

A.应承担施工水平责任，对发生重大事故的项目经理需要依法严肃处置

B.应承担施工本钱责任，对本钱紧急超支的项目经理需要依法严肃处置

C.应承担施工安全责任，对发生重大安全事故的项目经理需要依法严肃处置

D.应承担施工工期责任，对不按期竣工的项目经理需要依法严肃处置

E.对施工承担全方位管理责任，实行项目经理负责制

正确答案：ACE

3.某施工单位承揽了某一级建造师设工程项目的土建施工任务。经建设单位赞同，施工单位将桩基础施工分包出去。项目经理在项目施工管理过程中，对桩基础分包单位行使的管理权限主要包含。

A.对桩基础分包进行管理

B.审察桩基础分包单位的索赔

C.对分包单位的工期延误处以经济罚款

D.参与选择桩基础分包单位

E.与业主签订补充协议

正确答案：ABD

4.为加大工程项目水平管理，项目经理部拟定了以下保证手段，其中是组织手段的是。

A.拟定水平控制点，进行水平预控

B.对违反操作流程处以罚款

C.拟定水平管理工作步骤

D.进行职能分工明确水平责任

E.分包合同中有明确的水平条约

正确答案：CD

5.某工程总承包企业与某建设单位签订了一个电站项目的EPC工程总承包合同，从风险角度剖析，该项目推行风险包含。

A.项目评估风险

B.项目决策的风险

C.国家财政政策与货币政策变化的风险

D.设计风险、施工风险、设施和其他建设物资的风险

正确答案：D

6.对建设工程项目管理而言，风险是指可能出现的影响项目的不确定原因。

A.目的达成

B.运营方法

C.团队建设

D.组织协调

正确答案：A

7.分部分项工程费计算步骤的前五步包含：①市场调查和询价;②工、料、机数目测算;③计算施工策略工程量;④计算清单项目分项工程的直接工程费单价;⑤计算综合单价。其正确的顺序是。

A.①③④②⑤

B.②①③④⑤

C.③②①④⑤

D.①④③②⑤

正确答案：C

8.在项目推行中，因为材料价格上涨致使本钱增加的风险，是风险。

A.组织

B.工程环境

C.经济与管理

D.技术风险

正确答案：C

9.因为设计错误致使的风险，是风险分类中的风险。

A.工程环境

B.组织

C.技术

D.经济与管理

正确答案：C

10.假如某项目估计材料价格上涨的风险发生可能性非常大，且该风险发生导致的损失是重大损失，则此种风险的等级应评为级。

A.2

B.3

C.4

D.5

正确答案：D