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1[.问答卷]某27层大型商住楼工程项目，建设单位A将它推行阶段的工程监理任务委托给B监理公司进行监理，并通过招标决定将施工承包合同授与施工单位C。在施工阶段，施工单位C发现设计图纸上所标注工程的地方与实质不符，故准时向监理人提出需要变更的建议，监理机构收到承包人的变更建议后，根据工程变更程序对其进行处置。

1.针对上述设计变更状况，写出监理单位的处置程序。

2.施工单位提出工程变更的一般情形有什么?

3.项目监理机构处置工程变更时的需要有什么?

[答案]

1.对于施工单位提出的工程变更，项目监理机构可按下列程序处置：

总监理工程师组织专业监理工程师审察施工单位提出的工程变更申请，提出审察建议。对涉及工程设计文件修改的工程变更，应由建设单位转交原设计单位修改工程设计文件。必要时，项目监理机构应建议建设单位组织设计、施工等单位召开论证工程设计文件修改策略的专题会议。

总监理工程师组织专业监理工程师对工程变更成本及工期影响作出评估。

总监理工程师组织建设单位、施工单位等一同协商确定工程变更成本及工期变化，会签工程变更单。

项目监理机构依据批准的工程变更文件监督施工单位推行工程变更。

2.施工单位提出工程变更的一般情形如下：

图纸出现错、漏、碰、缺等缺点而没办法施工。

图纸不便施工，变更后更经济、便捷。

使用新材料、新品、新工艺、新技术的需要。

施工单位考虑自己利益，为成本索赔而提出工程变更。

3.项目监理机构处置工程变更时的需要如下：

项目监理机构处置工程变更应获得发包人授权。

项目监理机构应付发包人、承包人需要的工程变更提出评估建议。

项目监理机构应在工程变更推行前与发包人、承包人等协商确定工程变更的计价原则、计价办法或价款。

发包人与承包人未能就工程变更成本达成共识时，项目监理机构应提出一个暂定价格并经发包人赞同，发包人作为临时支付工程款的依据。工程变更款项最后结算时，应以发包人与承包人达成的协议为依据。

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