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2025年设施监理师考试《基础及有关常识》巩固要点:怎么样设定工程保修条约
施工企业与发包人签订合同时,发包人需要施工企业预留一部分工程款作为水平保修金,用以对在保修期内出现的水平问题的修理。水平保修金一般在工程竣工验收合格后的肯定期限后再由发包人退还给施工企业。对施工企业来讲,水平保修金的预留不只导致其流动资金紧张;而且发包人常以工程存在水平缺点为由,无端扣减水平保修金,导致施工企业的价值受损。本文就合同中保修条约的设定问题给大伙一些建议。
约定合法、明确的保修期限。有的施工企业为降低水平保修风险,在合同中约定的保修期限少于《建设工程水平管理条例》规定的最低期限。事实上,因为《条例》的性质为行政法规,而违反法律、行政法规的强制性规定的合同条约无效。因此,对于有法定最低保修期限的工程项目,对保修期的约定若低于法定最低保修期限的,应属无效。
除此之外,合同中还应约定明确的保修期限。有的合同中对水平保修期只作简单而笼统的约定,这种约定也将给施工企业带来保修责任上的不确定性风险。《条例》第40条规定,除四类有法定最低保修期限的工程项目外,其他项目的保修期限由发包人与承包人约定。因此,若双方对其他项目应约定而未约定具体保修期限的话,极易在施工企业收取保修金时发生争议。为此,施工企业应在施工合同或水平保修书中使用单项列举的方法对工程保修的内容和期限进行明确约定。
区别水平保修期和预留水平保修金的期限。预留水平保修金的期限中称为缺点责任期,FIDIC合同条件中称为缺点公告期)与保修期关系密切,因此两者在用中常常被混淆。比如,有的施工合同约定:保修期一年,保修期期满后30天内甲方支付5%的工程余款。按当事人的本意,这里的“保修期”应当指的是预留水平保修金的期限,并不是施工企业承担保修责任的期限。而且不同工程项目的水平保修期限是不一样的,最长的为设计文件规定的该工程的合理用年限;而预留水平保修金的期限,惯例上一般不高于2年。上例中的合同条约显然没注意到两者有什么区别。误用的结果是,假如“保修期”被认定为水平保修期,而法律或行政法规对相应工程规定的保修期限又在一年以上的话,则该约定违法无效;双方可能就此进一步产生争议:水平保修金到底应在自竣工验收合格后之日起满1年后的30天内支付,还是在水平保修期满后30天内支付?
建议,在约定预留水平保修金的期,在表述上应注意与水平保修期脱钩;应当明确约定,从工程水平验收合格之日起的肯定期限后由发包人支付工程余款或退还工程水平保修金。
区别保修期内工程水平的责任方,明确成本承担。《暂行方法》规定了施工企业在缺点责任期的责任和权利作了规定。鉴于《暂行方法》为部门规章,不可以作为法院裁判依据。为了降低争议,笔者建议施工企业在合同中明确约定:缺点责任期内,由承包人缘由导致的缺点,承包人应负责修理,并承担鉴别及修理成本。由别人缘由导致的缺点,发包人负责组织修理,承包人不承担成本,且发包人不能从水平保修金中扣除成本。
2025年设施监理师考试《基础及有关常识》巩固要点:项目监理统筹规划有哪些用途
项目监理规划指导项目监理机构全方位拓展监理工作。
项目监理规划的基本用途就是指导项目监理机构全方位拓展监理工作。
建设工程监理的中心目的是帮助建设单位达成建设工程的总目的,达成建设工程总目的是一个系统工程,它需要拟定汁划、打造组织、配备适合的监理职员,进行有效的领导,推行工程的目的控制。只有系统地做好上述工作,才能完成建设工程监理的任务。因此,监理规划需要对项目监理机构拓展的各项监理工作做出全方位、系统的组织和安排。它包含确定监理工作目的,拟定监理工作程序,确定目的控制、合同治理、治理、组织协调等各项手段和确定各项工作的办法和方法。
项目监理规划是政府建设监理主管部门对监理单位监督治理的依据。
政府建设监理主管部门对建设工程监理单位要推行监督、治理和指导,对其职员素质、专业配套和建设工程监理营业额要进行核查和考评以确认其资质和资质等级,以使国内整个建设工程监理行业可以达到应有些水平。为此,除去进行一般性的资质治理丁作以外,更为关键的是通过监理单位的实质工作来认定它的水平,而监理单位的实质水平可以在监理规划和它的推行中充分表现出来。所以监理规划是政府建设监理主管部门监督、治理和指导监理单位拓展监理活动的要紧依据。
项目监理规划是建设单位确认监理单位履行合同的主要依据项目监理规划是监理单位内部考核的依据和关键的存档资料。
从监理单位内部治理规范化、规范化、科学化的需要出发,需要对项目监理机构的工作进行考核,其主要依据就是经过内部主管负责人审批的项目监理规划。通过考核可以对有关监理职员的监理工作水平和能力做出客观、正确的评价,从而能够帮助对这类职员愈加合理地安排和用。
2025年设施监理师考试《基础及有关常识》巩固要点:设施管理文件
设施管理文件是设施一生最基本的记录文件,记录了一台设施从规划、设计、制造、到用、维护、改造、更新、报废的全过程。它包含设施说明书、图纸图册、技术指标、台服、档案与原始记录等。它的记录和用,对带助设施管理职员更详细的综合评价管理成本,更准确地制定维护和修理工艺标准,与备品备件的选择和购买都有非常大的现实意义。
作为设施管理职员,一方面要通过它获得设施的管理资料;其次,要对它进行不断健全和完整。完整是指对新的设施运行情况和维护修理状况准时作详细记录,以备后查,而健全有两层含义:
第一,是指设施在一生的运行过程中,伴随磨损的加剧,原有性能和精度会发生变化,即开始老化。
老化之后的设施,原有部位问题发生性质和发生率会发生变化,那样原点检和润滑标准也应该随之改变。作为设施管理职员应该不怕麻烦,结合自己平时管理经脸,细心重新修订。
第二,因为各设施管理职员业务能力不同,经验不同,或者业务能力和经验得到了提升,或许会对现有标准产生不认可,那样无论是从节能降耗,或是安全用等方面,都要获得上级主管部门批准后,准时重新修订。





