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2025年一建《建设工程项目管理》模拟考试及参考答案(2)

点击数:611 发布时间:2026-02-09 收藏本页

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2025年一建《建设工程项目管理》模拟考试及参考答案(2)

1、单项选择题(共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个符合题意)
1、依据《建设工程施工合同》,不是设计变更范围的是()。
A.更改工程有关的标高、地方、尺寸
B.改变工程水平等级需要
C.增减合同中约定的工作量
D.改变工程施工的时间和顺序
2、在施工过程中,工程师发现曾检验合格的工程部位仍存在施工水平问题,则修复该部位工程水平缺点时,应()。[2025]
A.由发包人承担成本,工期给予顺延
B.由承包人承担成本,工期给予顺延
C.由发包人承担成本,工期不给予顺延
D.由承包人承担成本,工期不给予顺延
3、运用动态控制原理控制建设工程项目进度时,第一步工作是()。
A.采集工程进度实质值
B.进行进度目的的调整
C.进行工程进度的计划值和实质值的比较
D.进行项目目的分解,确定目的控制的计划值
4、建设工程项目总进度目的的工作包含:项目结构剖析;编制各层进度计划;进度计划系统的结构剖析;项目的工作编码。其正确的工作顺序是()。[2025]
A. ———
B. ———
C. ———
D. ———
5、某按工程量清单计划的招标工程,投标人在复核工程量清单时发现工程数目与设计文件和现场实质有较大的差异,则投标人的正确处置方法是()。
A.自行调整清单数据,在附录中加以说明,并按调整后的数目投标
B.依据清单数目和投标人复核的数目分别价格,供业主选择
C.以适合的方法需要业主澄清,视结果进行投标
D.不予理会,根据投标文件提供的清单数目进行投标
6、施工项目经理在承担工程项目施工的管理过程中,是以()身份处置与所承担的工程项目有关的外部关系。
A.施工企业决策者
B.施工企业法定代表人
C.施工企业法定代表人的代表
D.建设单位项目管理者
7、依据《建设工程工程量清单计价规范》,施工过程中如发现图纸设计错误,因修改设计而新增的工程量清单项目,其综合单价应()。
A.由发包人提出,经工程师确认
B.由工程师提出,经发包人确认
C.由承包人提出,经发包人确认
D.由发包人提出,经承包人确认
8、建设工程项目水平控制系统呈多层次、多单元的结构形态。在实行“交钥匙”承包的状况下,第一层面的水平控制系统应由()负责打造。
A.工程总承包企业的项目管理机构
B.施工承包企业的项目管理机构
C.建设单位委托的管理机构
D.建设单位的项目管理机构
9、建设工程安全生产管理规范中的基本规范是()。
A.安全监察规范
B.安全生产责任规范
C.安全手段计划规范
D.安全预评价规范
10、落实“预防为主”方针的具体表现是()。
A.编制项目安全技术手段计划
B.确定安全控制目的
C.降低安全事故隐患
D.以人为本
11、依据《建设工程项目管理规范》,项目管理推行规划应包含()。[2025]
A.项目管理目的规划
B.项目采购和资源管理规划
C.项目招标和发包工作程序
D.职业健康安全和环境管理计划
12、水平认证规范是由()对企业的商品及水平体系作出正确靠谱的评价,从而使社会对企业的商品打造信心。
A.政府工程水平监督部门
B.客户方
C.公正的第三方
D.企业自己
13、依据《工程建设项目施工招标投标方法》规定,投标保证金有效期应当超出()。
A.投标截止日期30日
B.投标截止日期15日
C.投标有效期30日
D.投标有效期15日
14、总包有责任对分包施工水平计划的编制进行指导和审核,并承担施工水平的()责任。
A.违约
B.连带
C.违法
D.赔偿
15、某建设工程在申请领取施工许可证时,应该提供建设工程有关安全施工手段的资料,施工许可证的申请人应该是()。
A.地方规划行政主管部门
B.地方建设主管部门
C.建设单位
D.施工承包商
16、在项目目的动态控制的工作程序中,确定项目目的控制的计划值之后,紧接着应做的工作是()。
A.项目目的控制的筹备工作
B.采集项目目的的实质值
C.采取纠偏手段进行纠偏
D.调整项目目的
17、关于职业健康与安全管理体系内部审核的说法,正确的是()。[2025]
A.内部审核是根据上级需要对体系进行的检查和评价
B.内部审核是高管理者对管理体系的系统评价
C.内部审核是管理体系同意外部监督的一种机制
D.内部审核是管理体系自我保证和自我监督的一种机制
18、设计方的项目管理目的除去服务于其自己的利益外,还应服务于()。
A.招投标代理机构的利益
B.施工方的利益
C.项目的整体利益
D.建设主管部门的利益
19、某大学新校区建设施工,拟按项目组成编制施工本钱计划,则第一要把项目总施工本钱分解到每个()。
A.单体工程
B.单项工程
C.分部工程
D.分项工程
20、工程总承包企业根据合同约定,承担工程项目设计和施工,并对承包工程的水平、安全、工期、造价全方位负责的模式是()。
A.设计一施工总承包
B. EPC总承包
C. CM总承包
D.三角承包
21、在工程进度控制中,()需要依据项目的特征和施工进度控制的需要,编制不同计划周期的施工计划等。
A.设计方
B.业主方
C.施工方
D.供货方
22、依据《建设工程施工合同》,承包人在工程变更确定后()日内,可提出变更涉及的追加合同价款需要的报告,经工程师确认后相应调整理同价款。
A. 14
B. 21
C. 28
D. 30
23、第二类危险源是指导致约束、限制能量手段失效或破坏的各种不安全原因。下列办法中,()是控制第二类危险源的办法。
A.采取个体防护手段
B.设置隔离设施
C.限制危险物质
D.设置安全监控系统
24、下列哪项手段是进度纠偏的技术手段?()。
A.调整进度管理的办法和方法
B.改变施工办法和改变施工机具
C.改变施工管理和强化合同管理
D.剖析因为管理是什么原因而影响进度的问题,并采取调整的手段
25、项目经理部对竣工工程本钱核算的目的是()。
A.考核项目管理绩效
B.寻求进一步减少本钱的渠道
C.考核企业经营效益
D.剖析本钱偏差是什么原因
26、对委托人和监理人有约束力的合同文件包含()。
A.技术规范
B.工程量清单
C.合同专用条件
D.工程设计图纸
27、国际工程承包合同的争议解决应该最佳选择()方法。[2009]
A.协商
B.调解
C.仲裁
D.诉讼
28、特种作业职员在获得操作许可证后,需要按期复审。按期复审的时间间隔一般为()。
A. 12个月
B. 18个月
C. 36个月
D. 48个月
29、对每个水平特质或问题,使用图形解析的办法逐层深入排查可能缘由。然后确定其中主要原因,进行有些放矢的处置和管理,这是()的基本思想。
A.分层法
B.因果剖析法
C.排列图法
D.直方图法
30、建设工程项目信息管理的终目的是()。
A.通过项目信息采集的有效组织和控制为项目参与各方的交流搭建平台
B.通过项目信息传输的有效组织和控制为项目建设的增值服务
C.通过项目信息存储的有效组织和控制为项目运行期的养护提供依据
D.通过项目信息处置的有效组织和控制为项目业主方协调各方关系提供依据
31、建设工程管理的核心任务是()。
A.目的控制
B.提升建设项目生命周期价值
C. 达成业主的建设目的和为工程的建设增值
D.为工程的建设和用增值
32、建设工程项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验,达成建设生产过程的(),以克服因为设计和施工不协调而影响建设进度。
A.组织扁平化
B.组织集成化
C.组织柔性化
D.组织标准化
33、建设工程监理的工作性质有不少特征,不包含下列的()。
A.服务性
B.科学性
C.独立性
D.公开性
34、某设施安装工程,双方在合同中约定需要试车,依据施工合同示范本本的规定,如已拥有联动无负荷试车条件,组织试车的应当是()。
A.发包人
B.工程师
C.设施提供商
D.承包人
35、进行施工本钱控制时,指导本钱控制的文件是()。
A.工程承包合同
B.施工本钱计划
C.进度报告
D.施工组织设计
36、某综合楼工程发包后,发包人未按约定预付,承包人在约定预付时间7日后向发包人发出需要预付的公告,发包人收到公告后仍未按需要预付,于是在发出公告后7日,承包人决定停止施工,承担由此导致工期拖延损失的是()。
A.承包人
B.发包人
C.分包人
D.工程师
37、通过技术经济指标的对比,检查目的的完成状况,剖析产生差异是什么原因,进而挖掘内部潜力的办法是()。
A.比较法
B.原因剖析法
C.差额计算法
D.比率法
38、业主确定的工程项目设计变更工作步骤,是工作步骤组织中的是()。[2025]
A.管理工作步骤
B.物质步骤
C.信息处置工作步骤
D.设计工作步骤
39、国内的建设工程监理是国际上()。
A.业主方项目管理的范畴
B.总承包方项目管理的范畴
C.承包方项目管理的范畴
D.咨询方项目管理的范畴
40、对进入施工项目的人力资源行使调配与管理权力的是()。
A.施工企业法定代表人
B.施工企业人力资源部
C.业主
D.项目经理
41、下列不是施工本钱计划编制方法的是()。
A.按施工本钱组成
B.按项目组成
C.按施工过程
D.按工程进度
42、在空充气压力缩机的进出风管适合地方安装消声器的做法,是施工噪声控制技术中的()。
A.减震降噪控制
B.声源控制
C.传播渠道控制
D.同意者控制
43、依据《建筑工程施工水平验收统一标准》,建筑工程水平验收划分为()。[2025]
A.分部工程、分项工程和检验批
B.分部工程、分项工程、隐蔽工程和检验批
C.单位工程、分部工程、分项工程和检验批
D.单位工程、分部工程、分项工程、隐蔽工程和检验批
44、某房产企业拟开发建设一住宅小区项目,公司一些管理职员提出该项目好使用施工总承包模式,而不应使用施工总承包管理模式。由于施工总承包模式的优点是()。
A.在施工招标时就能明确工程总造价,有益于总投资控制
B.比施工总承包管理模式更有益于分包商的管理及组织协调
C.无需在施工图设计完之前就招标,有益于缩短项目建设周期
D.多数状况下由业主与分包人直接签约,有益于总投资控制
45、下列职业健康安全管理体系要点中,不是核心要点的是()。
A.职业健康安全方针
B.对危险源辨识、风险评价和封控的策划
C.结构和职责
D.文件和资料控制
46、借助直方图剖析地方判断生产过程的水平情况和能力,假如水平特质数据的分布宽度边界达到水平标准的上下界限,说明生产过程的水平能力()。
A.偏小,需要整改
B.处于临界状况,易出现不合格
C.适中,符合需要
D.偏大,不经济
47、某工程项目业主分别与设计单位、施工单位、监理单位签订了工程设计合同、施工承包合同、工程监理合同,依据合同法的规定,其中是委托合同的是()。
A.工程设计合同
B.施工承包合同
C.工程监理合同
D.工程设计合同与工程监理合同
48、规定企业组织打造水平管理体系的文件,对企业水平体系作系统、完整和概要的描述的是()。
A.水平方针
B.程序文件
C.水平手册
D.水平目的
49、已知工作A的紧后工作是B和C,B工作的迟开始时间为第14日,早开始时间为第20日,C工作的迟完成时间为第16日,早完成时间为第14日。A工作的自由时差为第5日,则A工作的总时差为()日。[2025]
A. 0
B. 7
C. 5
D. 9
50、依据国家标准《建筑工程施工水平验收统一标准》规定,按主要工种、材料、施工工艺、设施类别等进行划分的是()。
A.检验批
B.分项工程
C.分部工程
D.单位工程
51、建设工程项目进度计划系统分为总进度计划、子系统进度计划和单项工程进度计划,这是依据进度计划的不同()编制的。
A.功能
B.深度
C.周期
D.编制主体
52、水平控制所致力于满足水平需要的一系列有关的活动,包含()。
A.作业技术活动和管理活动
B.经营活动和市场活动
C.目的活动和规划活动
D.生产活动和服务活动
53、劳务分包合同中规定,施工工程的放线定位工作应由()负责。
A.发包人
B.监理工程师
C.总承包人
D.劳务分包商
54、在进行建设工程项目总进度目的控制前,第一应()。[2025]
A.拟定项目进度控制的手段
B.对项目推行进行总体布置
C.剖析和论证进度目的达成的可能性
D.编制施工总进度规划
55、作为施工企业全方位本钱管理的要紧环节,施工项目本钱控制应贯穿于()的全过程。
A.从项目策划开始到项目开始运营
B.从项目设计开始到项目开始运营
C.从项目投标开始到项目竣工验收
D.从项目施工开始到项目竣工验收
56、建筑施工企业与物资提供企业就某构件材料的提供签订合同,如该建筑材料不是国家定价的商品,则其价格应()。
A.报请物价主管部门确定
B.参考国家定价确定
C.按当地工程造价管理部门公布的官方报价确定
D.由供需双方协定确定
57、《建设工程施工合同》第41条规定了发包人工程款出货担保的内容。承包人或发包人违约后,另一方可需要()承担相应责任。
A.提供担保的第三人
B.分包商
C.签订担保合同的一方
D.被担保方
58、根据国内现行管理体制,施工方项目经理()。
A.是施工企业法定代表人
B.是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人
C.是一个技术职位,而不是管理职位
D.须在企业项目管理部领导下主持项目管理工作
59、建设单位应在工程竣工验收前()将验收时间、地址、验收组名单公告该工程的工程水平监督机构。
A. 24h
B. 48h
C. 7个工作日
D. 14个工作日
60、因果剖析图法一般使用()方法进行,集思广益,一同剖析。
A. TQC小组活动
B. QC小组活动
C. PDCA小组活动
D. PM小组活动
61、建设工程项目进度控制手段中,使用信息技术辅助进度控制是进度控制的()手段。[2009]
A.经济
B.技术
C.组织
D.管理
62、依据《建设工程监理规范》,以下不是编制工程建设监理规划应遵循的程序和依据的是()。
A.在收到设计文件后开始编制
B.在签订委托监理合同前编制完成
C.完成后需要经监理单位技术负责人审核批准
D.应由总监理工程师主持编制
63、固定单价合同适用于()的项目。
A.工期长,工程量变化幅度非常大
B.工期长,工程量变化幅度不太大
C.工期短,工程量变化幅度不太大
D.工期短,工程量变化幅度非常大
64、在控制项目目的手段中,()是关键的手段。
A.经济手段
B.技术手段
C.管理手段
D.组织手段
65、现在,国内外不少用于进度计划编制的产品软件,都是基于()的原理编制而成的。
A.循环原理
B.反馈原理
C.工程互联网计划原理
D.闭合原理
66、某分部工程双代号互联网图如下图所示,由七项工作组成。试问:该互联网计划的工期为()日.

A. 9
B. 13
C. 14
D. 16
67、建设工程项目水平控制系统是()。
A.建设单位的水平管理体系或品质保障体系
B.工程承包企业的水平管理体系或品质保障体系
C.监理机构的水平管理体系或品质保障体系
D.一个性的水平控制工作体系,不同于企业的水平管理体系
68、检验批验收的项目是()。
A.主控项目和一般项目
B.主控项目和合格项目
C.主控项目和允许偏差项目
D.优良项目和合格项目
69、某双代号互联网计划如下图所示,则工作D的自由时差是()日。

A.3
B.2
C.1
D.0
70、下列风险原因中,是组织风险的是()。
A.工程资金提供的条件
B.现场防火设施的可用性
C.施工策略
D.业主方职员的能力
2、多项选择题(共30题,每题2分。每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。错选,本题不能分;少选,所选的每一个选项得0.5分)
71、下列施工本钱管理手段中,是经济手段的有()。
A.编制资金用计划
B.准时准确记录、采集、整理、核算实质发生的本钱
C.使用适合的施工机械
D.编制施工本钱控制工作计划
E.用先进、高效的机械设施
72、建设工程招标必须具备的条件包含()。
A.招标人已经依法成立
B.施工图设计已经批准
C.资金来源已经落实
D.有招标所需的设计图纸及技术资料
E.招标范围已经核准
73、编制施工本钱计划应满足的需要有()。
A.组织对施工本钱的管理目的
B.与施工图预算对应
C.合同规定的项目水平和工期
D.以经济适当的项目推行策略为基础
E.有关定额及市场价格
74、下列施工水平验收环节中,应由专业监理工程师组织施工单位项目专业水平负责人等进行验收的有()。
A.分部工程
B.分项工程
C.单项工程
D.检验批
E.单位工程
75、三全控制管理中的“三全”是指()水平控制。
A.全方位
B.全过程
C.全员参与
D.全部
E.全系列
76、依据《建设工程施工合同》,关于合同文件的优先讲解顺序,正确的有()。
A.投标书优先于合同专用条约
B.合同专用条约优先于标准、规范
C.标准、规范优先于图纸
D.工程量清单优先于图纸
E.工程量清单优先于工程价格报表
77、项目管理推行规划的编制依据为()。
A.有关法规和文件
B.项目管理规划大纲
C.工程合同
D.项目条件和环境剖析资料
E.相同种类项目的有关资料
78、当建设工程施工承包合同的计价方法使用变动单价时,合同中可以约定合同单价调整的状况有()。[2009]
A.工程水平发生比较大的变化
B.承包商自己本钱发生比较大的变化
C.业主资金不到位
D.通货膨胀达到肯定水平
E.国家有关政策发生变化
79、某工程实行施工总承包模式,承包人将基础工程中的打桩工程分包给某专业分包单位施工,施工过程中发现地质状况与勘察报告不符而致使打桩施工工期拖延。在此状况下,()可以提出索赔。
A.承包人向发包人
B.承包人向勘察单位
C.分包人向发包人
D.分包人向承包人
E.发包人向监理
80、组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的()。
A.指令关系
B.工作任务分工
C.管理职能分工
D.静态组织关系
E.动态组织关系
81、横道图计划中,工作及其简要说明可以放在()。
A.横道图的表头内
B.节点内
C.逻辑关系上
D.横道上
E.时间坐标上
82、施工方项目管理职能分工表是以表的形式反映项目管理班子内部()对各项工作的管理职能分工。
A.项目经理
B.各工作部门
C.各工作职位
D.总包与专业分包
E.专业分包与劳务分包
83、在工程互联网计划中,当计划工期等于计算工期时,重点工作的断定()。
A.该工作的总时差为零
B.该工作与其紧后工作之间的时间间隔为零
C.该工作的早开始时间与迟开始时间相等
D.该工作的自由时差小
E.该工作的持续时间长
84、关于项目成本偏差剖析办法的说法,正确的有()。[2025]
A.横道图法是常见的一种办法
B.横道图法形象、直观
C.曲线法可以直接用于定量剖析
D.表格法反映信息量大
E.表格法具备灵活、适用性强的特征
85、比率法的特征是把对比剖析的数值变成相对数,再察看其相互之间的关系。常见的办法有()。
A.有关比率法
B.差额比率法
C.构成比率法
D.动态比率法
E.静态比率法
86、下列建设工程项目进度控制手段中,是经济手段的有()。
A.编制资源需要计划
B.明确资金提供条件
C.落实经济勉励手段
D.审核设计预算
E.应用价值工程办法
87、工程项目施工本钱剖析的基本办法有()。[2025]
A.比较法
B.原因剖析法
C.统计核算法
D.差额计算法
E.比率法
88、在施工水平管理的工具和办法中,直方图一般用来()。
A.剖析生产过程水平是不是处于稳定状况
B.剖析生产过程水平是不是处于正常状况
C.剖析水平水平是不是维持在公差允许范围之内
D.整理统计数据,知道统计数据的分布特点
E.找出影响水平的主要原因
89、在建设工程项目管理中,管理目的中包括项目总投资目的的单位有()。
A.建设工程项目总承包单位
B.业主委托的工程咨询单位
C.业主委托的工程监理单位
D.设计单位
E.施工单位
90、建安工程价款的动态结算办法主要有()。
A.按实质价格结算法
B.按主材计算价差
C.修正总价法
D.竣工调价系数法
E.调值公式法
91、下列环境管理体系的构成要点中,是核心要点的有()。[2025]
A.信息交流
B.环境方针
C.环境原因
D.运行控制
E.内部审核
92、可以反映直方图中数据离散程度的水平数据特点值有()。
A.级差
B.算术平均数
C.变异系数
D.标准偏差
E.样本中位数
93、 FIDIC 1999年出版的《施工合同条件》主要用于()的施工。
A.由发包人设计的房子建筑工程
B.由承包人设计的房子建筑工程
C.由发包人设计的土木工程
D.由承包人设计的土木工程
E.由咨询工程师设计的土木工程
94、依据《企业伤亡事故分类标准》,下列事故中,是与建筑业有关的职业伤害事故有()。[2025]
A.物体打击
B.触电
C.机械伤害
D.辐射伤害
E.火药爆炸
95、建设工程施工安全控制的具体目的包含()。[2025]
A.提升职员安全生产意识
B.改变生产环境和保护自然环境
C.降低或消除人的不安全行为
D.安全事故整改
E.降低或消除设施、材料的不安全状况
96、某国际工程建设项目承包合同订立后,进入推行阶段。在施工过程中,即便承包商已经根据合同的需要办理了保险,在某些条件下,承包商仍应准时补办保险,这类条件是指()。
A.预计或有风险发生
B.工程师觉得有必要
C.业主觉得有必要
D.工程延期
E.增加新项目
97、下列各施工生产要点的水平控制方法中,是对劳动主体水平控制的有()。
A.合理布置施工总平面图
B.坚持特殊工种持证上岗规范
C.禁止用明令淘汰的施工办法
D.坚持分包商资质考核规范
E.组织项目管理者培训学习
98、依据施工组织设计编制的广度、深度和用途的不同,可分为()。
A.施工组织总设计
B.专业工程施工组织设计
C.单位工程施工组织设计
D.分部工程施工组织设计
E.多项目施工组织设计
99、依据《建设工程施工合同示范本本》,合同双方可约定对合同价款进行调整的条件有()。
A.法律、行政法规和国家有关政策变化影响合同价款
B.承包人价格失误
C.工程造价管理部门公布的价格调整
D.一周内非承包人缘由停水、停电、停气导致的停工累计超越8h
E.双方约定的其他原因
100、在职业健康安全管理体系与环境管理体系的运行过程中,下列不可以称为组织对其自己的管理体系进行的检查和评价的选项有()。
A.持续改进
B.管理评审
C.系统评审
D.内部审核
E.外部审核

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