咨询工程师考试在即，现在这个阶段教程应该看完一遍，该做一些强化练习，强化一下自己对于教程考试知识点的记忆，准时查漏补缺。智学网为你精心整理了2025年咨询工程师《组织管理》经典模拟习题汇集，更多咨询工程师考试试题，请关注智学网为你实时更新的内容。

2025年咨询工程师《组织管理》经典模拟习题汇集

第1题

就是系统内组成部分及其相互关系的框架，具体地说就是依据组织系统的目的与任务，将组织划分成若干层次与等级的子系统，并进一步确定各层次中的每个职位及相互关系。

A.组织规模

B.部门设置

C.管理层次

D.组织结构

第2题

对收到的询价技术文件的完整性进行核查，与由其完成的商务文件，组成完整的询价文件向供货厂家发出询价。

A.设计经理

B.咨询工程师

C.材料提供单位

D.采购部门

第3题

一般由设计经理组织并主持，各有关专业设计人参加，其范围为涉及多专业的要紧图纸，如厂区总平面图、管道平面设计图等。

A.设计评审

B.设计策划

C.工程勘察

D.会签

第4题

说明了进度中何种程度的变化需要进行管理，它是整体项目计划的一个附属部分。

A.辅助进度计划

B.工程项目进度计划

C.进度管理计划

D.工程项目进度的详细依据

第5题

的办法有两种：一是分解;二是借用历史资料，参照过去的模板。

A.工作顺序安排

B.进度控制

C.工作概念

D.工作时间估算

第6题

在设计阶段，处置好投资、水平、进度三者问的关系，是的一项要紧任务。

A.咨询工程师

B.工程监理单位

C.项目业主单位

D.材料提供单位

第7题

关于工程监理单位的水平责任的说法不正确的是。

A.工程监理单位应按其资质等级许可的范围承担工程监理任务，不许超越本单位资质等级许可的范围，不能出售工程监理业务，不许其他单位或个人以本单位的名义承担工程监理业务

B.工程监理单位可以在其资质等级许可的范围外承担监理业务

C.应根据法律、法规与有关技术指标、设计文件和工程承包合同，与建设单位签订监理合同

D.监理单位需要代表建设单位对工程水平推行监理并承担监理责任

第8题

关于工程咨询成就水平评价标准的表述不正确的是。

A.工程咨询成就评价标准，是衡量咨询成就水平的准绳，应该是科学的、适当的、可以操作的

B.设立评价标准的基本原则是：但凡能实行定性考核的，尽量使用定性标准;不可以定性考核的要定量考核

C.要把是不是坚持“客观、公正、科学、靠谱”的原则，是不是真实、全方位地反映工程项目的有利和不利原因作为评价水平的要紧标准

D.对前期工作的工程咨询成就，绝大部分是非常难用定量标准来衡量和评价的，这就需要有一套定性的评价标准来进行评价

第9题

实行施工水平认同签字规范，只有上一道工序得到水平认同签字之后，才能进行下一道工序的施工。

A.水平管理体系文件

B.水平手册

C.重点水平控制点

D.水平记录资料规范

第10题

是推行水平控制活动的记录，它详细地记录了工程水平控制活动的全过程，它不只对工程水平控制有要紧用途，而且对竣工、投产运行、完工后的修理管理也非常有用。

A.水平手册

B.水平管理体系文件

C.水平管理检查记录资料

D.水平资料

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