1.工程项目竣工报告包含等内容。

A.工程水平验收

B.竣工决算

C.竣薪资料

D.生产运营筹备

E.项目效益评价

答案：[ABC]

点评：竣工报告包含的主要内容：①对项目工程水平的预验收;②编制竣工决算书;③竣薪资料筹备;④项目竣工报告。工程项目竣工报告不包含D和E。

2.下列关于工程咨询服务公开招标的特征和适用范围的表述，正确的有。

A.公开招标为咨询单位提供平等角逐的机会

B.公开招标工作量较大，所需时间较多，招标成本较高

C.公开招标适用于工作内容较复杂、投资额大的咨询项目

D.公开招标雇主需要聘请咨询单位编制招标文件

E.公开招标可以从海量的咨询单位中挑选能提供优质咨询服务的中标人

答案：[ABCE]

点评：公开招标是指招标人依法以发布招标公告的方法邀请不特定的法人或者其他组织参加投标。使用这种方法可以吸引海量的咨询单位参加投标，为所有有能力的咨询单位提供一个平等角逐的机会，招标人也可以从海量的咨询单位中挑选一个比较理想的机构为其提供优质和高效率的咨询服务。但，使用这种招标方法，招标工作量较大，所需时间较多、招标成本较高，一般用于工作内容较复杂、投资额大的咨询项目。由上述可见，选项D不正确。

3.工程咨询使用选聘个人咨询专家方法，应满足的条件有。

A.单项咨询服务合同金额在规定的限额之内

B.个人可以独立完成咨询任务，选聘咨询单位不值得

C.个人的经验和资历符合需要

D.招标后没咨询单位投标

E.除办公条件外，无需专家所在单位提供支持和承担责任

答案：[BCE]

点评：选聘个人咨询专家，应符合的条件：①个人可以独立完成，选聘咨询单位不值得;②除办公条件外，无需个人所在单位提供支持、组织管理和承担责任;③个人的经验和资历是主要的合格条件。选项B、C、E符合上述条件。

4.人月费单价法是现在国际上广泛使用的工程咨询成本估算办法，其中人月费率由组成。

A.咨询任务可报销成本

B.咨询职员的基本薪资和社会福利费

C.咨询单位管理费和收益

D.咨询职员国外津贴和艰苦区域津贴

E.咨询项目不可预见费

答案|[BCD]

点评：人月费率也称月酬金，由咨询职员的基本薪资、社会福利费、国外津贴与艰苦区域津贴，与咨询单位管理费和收益组成。应用人月费单价法计算工程咨询服务成本，由酬金、可报销成本和不可预见费3部分组成。可见选项B、C、D正确。

5.下列关于中国工程咨询协会的表述，正确的有。

A.中国工程咨询协会成立于1995年12月

B.中国工程咨询协会是工程咨询行业的营利性社会组织

C.中国工程咨询协会是代表中国工程咨询业的行业协会

D.中国工程咨询协会是具备法人资格的全国性社会团体

E.中国工程咨询协会的业务主管部门为国家进步改革委

答案：[CDE]

点评：中国工程咨询协会是由从事工程咨询及其有关业务的单位、咨询工程师与在工程技术经济范围富有咨询和管理经验的专家、学者自愿组成的非营利性社会组织，是具备法人资格的全国性社会团体，是代表中国工程咨询业的行业协会。中国工程咨询协会由中国国际工程咨询公司等全国54家综合性工程咨询单位发起，于1992年12月成立。其业务主管部门为国家进步改革委，社团登记管理机关为民政部。这样来看。选项C、D、E正确。

6.投资项目成本管理主要包含等工作。

A.划分成本构成

B.编制资源本钱计划

C.控制项目成本

D.筹筹资本金

E.推行合同控制

答案：[ABC]

点评：项目成本管理是指为确保完成项目的总投资低于批准的预算所进行的一系列管理活动，包含工程项目成本构成、资源本钱计划、成本估算、成本计划和成本控制等。管理组织应打造完善项目全方位成本管理责任体系，包含项目决策管理层次和项目实行管理层次的管理。因此，选项A、B、C是项目成本管理的内容。

7.现代工程咨询办法是融合了等专业常识和剖析办法，在工程咨询范围综合运用而形成的办法件董

A.技术

B. 管理

C. 经济

D. 法律

E.艺术

答案：[ABCD]

点评：现代工程咨询办法是融合工程、技术、经济、管理、财务和法律等专业常识和剖析办法，在工程咨询范围加以运用，并在实践中不断总结和革新而形成的办法体系。

8.现代工程咨询办法体系中的策略剖析办法包含。

A.财务剖析办法

B.社会剖析办法

C.风险剖析办法

D.SWOT剖析办法

E.投资组合剖析办法

答案：[DE]

点评：现代工程咨询办法体系中的策略剖析办法包含：SWOT剖析办法、投资组合剖析办法。而选项A、B、C均是专业剖析办法。

9.现代工程咨询使用的系统研究是系统剖析办法的一个步骤，其基本过程可归结为等几

个阶段。

A.问题控制

B.目的确认

C.问题发现

D.问题诊断

E.问题概念

答案：[BCDE]

点评：系统研究作业的基本过程和内容可以归结为问题发现、问题概念、问题诊断、目的确认等四个阶段。不包含选项A。

10.下列关于项目逻辑框架剖析的表述，正确的有。

A.逻辑框架专门用于规划和项目决策

B.逻辑框架法在规划和项目周期各阶段的管理中都起用途

C.在规划的项目推行过程中，逻辑框架法用于判断和剖析特定的状况

D.逻辑框架法在项目研究中分为剖析阶段和计划阶段

E.逻辑框架法专用于利益群体剖析

答案：[BCD]

点评：在规划和项目的管理与评价中，逻辑框架法是用于判断和剖析特定的状况，以确定为改进这种状况所需要拓展的目的和活动。在规划和项目的策划和筹备过程中，逻辑框架用于规划和项目的立项、评估和决策;在规划和项目推行过程中，逻辑框架法可以作为规划和项目推行过程监测和评价的主要管理工具。逻辑框架法为拟定投资活动计划、开发监测系统、打造评价框架奠定了基础。因此，该办法在规划和项目周期每个阶段的管理中都起着重点性用途。由上述，选项A不正确，由于逻辑框架也可用于项目的立项和评估。选项B、C正确。逻辑框架法在项目研究中分为剖析阶段和计划阶段，在剖析阶段结束时，应该形成项目的逻辑框架，用于项目的计划。逻辑框架的剖析分为四步：①利益群体剖析;②问题剖析;③目的剖析;④对策剖析。由上述可见，选项D正确，选项E不正确。