第三章工程施工的水平控制

第一节概述

工程施工是使工程设计意图最后达成并形成工程实体的阶段，也是最后形成工程商品水平和工程项目用价值的要紧阶段。因此施工阶段的水平控制不但施工监理要紧的工作内容，也是工程项目水平控制的重点。监理工程师对工程施工的水平控制，就是按合同赋予的权利，围绕影响工程水平的各种原因，对工程项目的施工进行有效的监督和管理。

1、施工水平控制的系统过程（大纲需要知道）

施工阶段的水平控制是一个由对投入的资源和条件的水平控制，进而对生产过程及各环节水平进行控制，直到对所完成的工程产出品的水平检验与控制为止的全过程的系统控制过程。

2．按工程实体形成过程中物质形态转化的阶段划分

因为工程对象的施工是一项物质生产活动，所以施工阶段的水平控制系统过程也是一个经由以下三个阶段的系统控制过程。

（1）对投入的物质资源水平的控制。

（2）施工过程水平控制。即在使投人的物质资源转化为工程商品的过程中，对影响商品水平的各原因、各环节及中间商品的水平进行控制。

（3）对完成的工程产出品水平的控制与验收。

在上述三个阶段的系统过程中，前两阶段对于最后商品水平的形成具备决定性有哪些用途，而所投入的物质资源的水平控制对最后商品水平又具备举足轻重的影响。所以，水平控制的系统过程中，无论是对投入物质资源的控制，还是对施工及安装生产过程的控制，都应当对影响工程实体水平的五个要紧原因方面，即对施工职员原因、材料原因、机械设施原因、施工办法原因与环境原因等进行全方位的控制。

3．按工程项目施工层次划分的系统控制过程

一般任何一个大中型工程建设项目可以划分为若干层次。比如，对于建筑工程项目根据国家标准可以划分为单位工程、分部工程、分项工程、检验批等层次；而对于诸如水利水电、港口交通等工程项目则可划分为单项工程、单位工程、分部工程、分项工程等几个层次。各组成部分之间的关系具备肯定的施工先后顺序的逻辑关系。显然，施工作业过程的水平控制是最基本的水平控制，它决定了有关检验批的水平；而检验批的水平又决定了分项工程的水平。

[例题]施工水平控制的系统过程，按工程实体水平形成过程的时间阶段可划分为（ ）控制。
A．检验批、分项工程、分部工程、单位工程
B．投入物质资源、施工过程、完成工程产出品
C．施工筹备、施工过程、竣工验收
D．现场施工筹备、作业技术筹备、作业技术活动、作业技术活动结果

答案：C．

[例题]为了便于过程控制和终端把关，按施工层次划分的水平控制系统过程，是指分别对（ ）所进行的控制过程。
A．检验批、分项、分部、单位工程
B．资源投入、生产过程、产出品
C．施工筹备、施工过程、竣工验收
D．施工职员、检验职员、监理职员

答案：A．

[例题]下列活动中，是监理工程师施工筹备水平控制工作的是（ ）。（2009考试试题）
A．施工生产要点配置水平审察
B．施工作业技术交底
C．材料价格变动预测
D．工程变更可能性预测

答案：A．